目前全国较多的医疗公司、独家医疗机构都在火热的进行着短视频的创作，聘请了很多影视剪辑特效人才助阵，先前很多做平面的设计、美工也有转成这个岗位、有的是全能型人才更是发挥了自己的才华，应用而生的这个岗位，催生了很多人的创作欲，甚至有机构为其投入巨额成本费用，但是收到正比的少之甚少，大家不禁感慨道：到底哪里出了问题，我的作品带不来一丁点效益，让身在其中的朋友们感觉迷茫又无助。

　　机构做好短视频营销，大部分都这样想或者这样布局比如讲：先养号再加粉，部分号做品牌，部分做关键词做到诊，或者是做一个大的医疗矩阵平台，包围式的将自己的业务纳入其中，这样想的是没错，可试错的成本越来越高，稍有不慎满盘皆输，辛苦做的账号说封就封，连续几次被封欲哭无泪；其中的领悟只有进入这个领域的同行们知其苦，但也是没辙，只能硬着头皮往前走，很多人问道，这个短视频该何去何从，提高业绩角度讲是怎样让机构的生意火爆，成了不少人的心头好。

　　我从用户角度来说下，用户的角度想着这个视频是体现的是什么？他们的历史沉淀有没有影响到用户的判断，这个视频想展现医院的哪一块？不管是科普知识，还是医院开展的科室、特色病种、亦或是大牌专家，用户还是提不起兴趣，毕竟生病的人占比很少，你凭什么就让用户对你产生好感，再加上近十几年的医改问题、公私医疗之间的分分合合、还有社会出现的信任危机，让本来还算过得去的机构沉陷风波之中，患者及家属的视频后台留言反馈信息，不骂你都算好的，好评那只能存在刷单之中，用户不是你那么想的。

　　借助短视频矩阵营销，最大的特点也就是要定位好账号的目标方向，可以多头并进，但是都有一个贯穿的、有一个共同的属性，让用户能感觉到这是一个不错的医疗机构，只要他们不认为你坏，你就成功了50%，其余的要靠自身真正的实力去填充，一棵大树要么自身历经几十、上百年长成的，要么就是“移栽”过来的，想要“移栽”的好，真正的办法是内驱力，做好组合拳，多维度去做好每个核心关键点，我就举个例子：你机构的短视频有没有让患者本人去发布？这个视频平台抓取的信息认为你就是医疗平台，所以我该限制的限制，而患者本人不同，他们的流量池基本都是自己感兴趣或周边的人；唯有如此才能真正做好短视频营销的这把利刃。好了今天就讲到这，有好的建议欢迎评论留言；我是你们好朋友，爱你们如同爱自己。