疫情开始后，太多的行业戛然而止，而只有医美在狂飙突进，但这种疯狂状态也最终止步于2021年国家六部委对医美广告违规的史无前例的大清查，野蛮生长的医美时代宣告结束了，其实，像寒带针叶林一样艰难生长才应是经济的常状，我们长达30年的各业态的风云激荡反而是历史的特例。

　　轻医美这种不动刀，价格平，见效快，随做随走的特性似乎真的戳中了Z时代女孩的心。而轻医美的较高利润和极高的复购性，在监管环境上又远远宽松于大医美领域，还有所谓的极嗨的预期，这简直成了投资界，大医美界，生活美容界难得一遇的春药。

　　于是，就好像当年的数字货币，今天的元宇宙席卷了全行业，轻医美也让所有和美相关的行业，诸如医学整形，生活美容业，功效化妆品上游，外泌体相关的干细胞制备企业，连锁业，美业平台型企业，甚至私域运营行业等，均集体高潮了！

　　轻医美似乎成了上述行业的“还魂丹”，成了大美业相关领域全村人的希望。

　　大医美鼓吹轻医美，自以为是降维打击，SO Easy！更本能地把轻医美当成为大医美项目的前端获客工具。

　　生活美容没多少搞医疗的基因，当然也缺这种实力，以前玩的概念太虚，靠为数不多的几个类似闺蜜的老客维系着，相当一部分沦落为大医美项目的掮客，有个好听的名字叫：渠道医美！其实就是大活干不了，当个二道贩子！

　　苦逼了十多年的干细胞再生医学公司，从魏泽西事件后，基本上和天文学家研究外星人一样，对这辈子有结果已不报信心了，但非常适合轻医美的外泌体成了黑暗中唯一的光！外泌体应用范围广，更关键的是能被美业的人看中，那就离钱不远了！更提气的是：外泌体不是干细胞本体，这个就：不违规！

　　至于天天瞪着牛眼找赛道的投资精英们，描述的是：寻找2030年超5000亿轻医美市场中的“通策医疗”

　　由于外泌体有促进毛发再生的功效，加上雍禾植发的上市，这样一搞，不仅是植发界，连头疗养生馆都集体亢奋，跑步进场了！至于外泌体对问题皮肤有确定性的疗效，对深耕在敏感肌，斑痘皮肤护理界的功效化妆品厂家，更有一种终于能用上核军备的亢奋感！在这一点上，广州远想生物在外泌体领域多年的布局，看来要迎来井喷了。如果真像投资界预测的，用八年时间，轻医美从现在的不到百亿，摸高到5000亿，那么现在稚嫩的外泌体上游厂商，就会是下一个玻尿酸巨头“华熙生物”！

　　实际上，越火的赛道，陪葬的创业者越多！我们来细看究竟吧！

　　首先看最有信心的大医美行业是怎么死在轻医美上的：

　　轻医美是重体验而非技术，在极致服务体验上大医美本就没这个耐心，所以才包装云里雾里的高端设备和履历成谜的专家。没有复购性的大医美，再说服务好都是假的，因为根本找不到让客人多次上门的理由，术后上门投诉的和整形上瘾者不算哦！更普遍的是，超过九成的大医美把轻医美当成了一个拓客的手段，是为大医美导流的。这就像没有移动互联网基因的人把视频号当成发朋友圈的视频工具，把企业微信当成上班打卡的工具一样悲催！

　　人是有商业基因和认知边界的，看起来很屌的大医美老板，其实认知可能很LOW，只是吃到了时代红利的那几千万头猪中的一头而已。

　　轻医美是个完整的业态和生态，不是低配版的医美，这一点大医美老板要谨记在心！

　　再来看看一脸纯朴的生活美容业对轻医美的认知：

　　生活美容业从业者多为较朴实，文化不高的女性创业者，这个产业的上游叫专业美容院线化妆品工厂或品牌商，工厂比较纯朴，但专业线品牌商那可是中国著名的枭雄细分领域，这些人也没啥文化，但有胆量，无所禁忌，对生物医学和临床医学的底层逻辑不懂也不愿懂，以贩卖财富梦想和容颜焦虑为核心模式。美容专业线近35年，这批人的基因很稳定，还是忽悠派。但遗憾的是，这一届Z时代的消费者长大了，不再是30年前的无知师奶了！

　　所以不少生活美容领域中以为又碰上了一个可以炒作的概念：轻医美，多加了个硬词：外泌体，那里知道，她们其实是碰上了一个生态而非项目。说的简单点，这个生态中，精准流量的获取，私域运营的高到店率和转化率，同城IP的打造，同城直播体系的搭建，培训体系的建设。。。。这里面的事情多了去了！严重缺乏互联网能力（内容和电商）是整个美业的统一短板！

　　连持续获客的能力都没有，生活美容院的老板娘们对轻医美还是不要太上头了！

　　最后看看投资界给自己挖的轻医美坑：

　　没有丰富商业经历的人，都认为投资界的人都是人精，其实这是个天大的笑话！云医社王笑早年做过IFA（独立第三方理财机构），创办过中国私募网，替这些人精（GP）,，也就是创投基金管理团队去募资，也就是找投资人（LP），所以对这些晒简历，说故事，忽悠实业家买他们基金份额的套路很清楚。他们自己也说，如果自己够聪明，天生鹰眼，就不用干创投了，明显的成为巨富还是实业家多。因为看不准，才采取猴子扔飞镖的战术，搏个概率而已。奴颜卑膝去给LP(出资方)秀能力的GP们(投资团队),拿到钱后,马上换了副嘴脸,对创业者颐指气使,把自己真当成上帝了,我记得最清楚的是这帮GP,要求创业回答八股文式的"5W1H",像极了美国和西方对我们中国的傲慢.

　　不过, 解气的是,这些自命不凡的GP, 碰到了本土的美业枭雄 , 一个会装,一个善吹, 这注定是一场巅峰对决!

　　轻医美这个赛道是好赛道已成共识,但好的车手可太难找了。因为这个顶级车手不仅要懂医美本质，又要有强悍的锁客能力，更重要的是要有流量获取，IP创作整套打法，这后一种的移动互联网基因，在美业中（不是化妆品界）几乎不存在。所以，投资者连合适的赛车手都找不到，还没准被枭雄忽悠的，最后亏了机构背后投资者的钱，坏了名声，浪费了宝贵的时间。

　　至于刚提到的私域运营企业，也就是腾讯系的一大堆SCRM公司，虽在别的行业干的风生水起的，但为数不多的三家在医美行业干的都很累。因为文化基因不同，犹如东西方的对话，极难默契。

　　我们常讲专业和深耕，但任何结论都是有前提的，就是在成熟业态下，深耕和专业是优势，但在全新业态下，只有跨界和基因重组，才能成为活下去的新物种！