基层医院门可罗雀，三甲医院人满为患，医疗资源配置的不合理、不均衡，让这一局面成为常态。

　　县域医院本是距离基层群众最近的医疗场所，但基层患者却不愿在县域医院看病，其原因无外乎是县域医院缺乏专科实力，对急危重症的治疗能力不足，无法获得患者信任。

　　为改变当前现状，县域医院可以主动尝试采取措施，通过与外部三甲医院开展合作、加强内部人才培养，不断提高县域医院的诊疗实力，提升医院声量与口碑，也让基层群众得以在县医院就能看得了病、看得好病。

　　01、借外力：与三甲医院开展合作

　　建立专病研究中心

　　缺乏优质医疗资源的县域医院，可以与市级、省级三甲医院开展合作，达到双方共赢的目的。双方共同在县域建立专病研究中心，三甲医院派驻医生到县医院的次数越多，能接触到的基层患者样本就更多，从而可以不断丰富样本数据进行医学研究，而县医院可以获取稀缺的优质医生资源。

　　上下级转诊

　　县域医院人才缺乏是常态，三甲医院医生不可能长期驻扎在基层，这就需要建立畅通的双向转诊机制。

　　若县医院由于医疗设备、专业人员匮乏无法对病人施治，可以为患者办理向上转诊，以最快速度挽救患者生命。患者做完手术，需要离院康复则可以转诊到县级医院进行长期康复治疗。医院管理系统支持县域医院与上级医院双向转诊，让患者得到最合适最经济的诊治服务。

　　开展远程会诊

　　有些病患来不及转诊或无需转诊，仅需专家会诊进行判断，则可以进行远程会诊。

　　专家可以借助远程会诊系统查看患者影像结果，提高影像等分析结果的正确率，还能通过系统查看患者资料，为患者下诊断以及出治疗方案。

　　以我们的远程会诊系统为例，系统支持全场景、多终端设备入会，支持1080P的高清视频图像，还会采集医生的高清音频，将诊断信息以最快捷、最精准的方式传输，保证远程会诊的准确度，另外，系统能将患者的医疗数据与会诊室打通，让医生能够快速查看患者以往的医疗影像、数据等，让医生在短时间内快速了解患者病情，并做出正确诊断。

　　远程会诊的开展一定程度上满足了异地广大病人的医疗服务需求，解决了疑难危重病患者，尤其是急诊危重患者到外地看病难的问题。

　　02、蓄内力：加强医疗人才储备

　　无论医院体量是大是小，一个高水平的医疗团队，或者医疗专家是标配，但是县域医院因为待遇不高、职称不足、前景不明等原因，不仅“引不进”人才，而且也“留不住”人才。要改善人才荒问题，县域医院可以建立内部人才培养机制，不断加强自身的医疗团队实力，提升医疗质量，才能获得患者信任。

　　首先，医院应注重医疗专业人才基础技能培养，不定期举办全员培训活动，并开展定期考核，通过奖励性措施不断激发大家学习的积极性。其次，医院要强化临床带教，通过教学互促，实现理论知识与临床技能并重。

　　对于选拔出的成长潜力大的优秀青年人才，医院可以给予职业规划、职务提升、职称晋升、个人品牌塑造等支持，倾斜资源、重点培养，激发人才的创新潜能以及工作积极性。医院有了医疗人才，就具备了高质量发展的条件。

　　当医疗服务质量提高后，医院的社会形象和公众口碑定会水涨船高。县域医院要主动采取措施，通过借助外部力量，同时加强人才培养，以内外合力持续提升医疗服务能力、推动资源整合共享，做好县域居民的健康守护者。