相较于公立医疗机构,民营医疗机构先天优势欠缺,在医疗技术、人才引进、患者流量等方面存在较大短板,在激烈的竞争下,部分小型医疗机构更因为管理制度缺失、内耗严重、运营困难等问题,难以持续经营。为提高竞争力,部分民营医院开始走集团化发展之路,通过...[详情]

我们医院系统的医嘱与病历、检验检查报告的集成整合度不够,有些想要获取的信息不完整,而且因为对接接口多,系统响应速度也比较慢,挺耽误事的”。这是某医疗机...[详情]

在国内疫情反复的当下,中国仍有29万个诊所老板在艰难求生。2021年中国卫生健康统计年鉴显示,2020年中国有将近29万家门诊部及诊所,这个数字比2019年多2.3万,比2018年多4万。诊所总量在不断增加,可见,还是有很多人对诊所经营前景...[详情]

技术好、服务佳,但因为没能将自己的优势整合并对外输出,以致于品牌只能局限在小范围内传播,想要被更多人知道很难。面对三甲公立医院及他们的医生纷纷涌入到抖...[详情]

每个诊所老板开业时都满腔热忱,可有些诊所干着干着就走进了死胡同,终因收不抵支导致诊所业务无法开展,被迫关停。其实,诊所收入低是表象,无法吸引到客户才是诊所经营问题的症结。要想避免陷入经营困局,诊所就要认真分析客户少的原因。是看诊方式固化?还...[详情]

传统医疗业务主要发生在院内,基本流程就是患者到院就诊,各部门、各科室互相协同完成患者的诊治,推动医疗业务的运转。整个过程中,发生地点、参与人员仅限于医...[详情]

“医生在接诊治疗中对病人缺乏热情,解答不耐烦”“取药窗口工作效率低,大排长队”“住院护士出现给药错误”……这些行为都是机构医务人员执行力低下的直接表现,严重影响医疗机构的运转效率以及机构的品牌形象。员工执行力低,很多时候是因为机构缺乏监督考...[详情]

医疗机构每天都会产生大量数据,这些数据与患者的健康状况以及机构的业务状况息息相关,但因为机构数据采集维度本来就多,随着数据量的不断增加,数据展示难度高...[详情]

人常说:得病如山倒,去病如抽丝。其实不然,疾病有很长的潜伏期,开始往往不被重视,等严重了才开始治疗,这也是最传统的医疗服务模式,更多集中在治疗环节,导致患者健康维系成本高,个体生命质量低。近来,全生命周期健康管理理念兴起,将以往有痛苦感知后...[详情]

医疗机构的管理一旦出了问题,内部运行就会陷入混乱,各部门之间配合度低、业务运转效率低、用户满意度低……各种大大小小的问题就开始衍生了。有时候管理者想要...[详情]

患者缺乏医嘱依从性的情况普遍存在,有些患者去医疗机构就诊后,居家治疗期间不遵从医嘱,随意调节用药剂量和用药次数,不按规定的用药间隔时间给药,不坚持用药疗程、随意停药……不仅影响前期看诊、服药的疗效,也导致医疗人力、物力、财力资源的浪费。不过...[详情]

随着数字医疗时代的到来,医疗机构传统的业务运转模式正逐渐被信息化流程、管理方式所代替,“医院无纸化”时代已经到来。“医院无纸化”意味着医疗机构大部分的...[详情]

中国疾控中心数据显示,我国75%的老年人患一种及以上慢性病,16%的老年人存在失能或部分失能症状,4.8%的老人则处于完全失能状态,老年医疗需求居高不下。为缓解整个医疗体系的压力,民营医疗机构积极参与进来,通过借助医疗信息化系统创新老年医疗...[详情]

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万路路

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北京顺义
传播学硕士一枚,多年从事品牌传播工作,医疗健康领域入行2年多,专注为民营医院提供信息化管理、品牌营销等解决方案。目前供职于尚医智信。