手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

二级医院“国考成绩”公布,电子病历水平仍需提高

23年04月24日 阅读:2216 来源: 万路路原创 IP属地:北京市

  今天,“评级”似乎已成为我国公立医院信息化建设的“方向标”。作为启动时间最早、影响范围最广的医院信息化评级工作,“电子病历系统功能应用水平分级评价”是当前所有二级、三级公立医院必须参与的“智慧医疗”评级任务,也是智慧医院建设的核心和基础。


  近日,国家卫生健康委办公厅发布《关于2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报》,内容显示,2021年全国88.40%的二级公立医院参加了电子病历系统应用水平分级评价,平均级别达到2.60级,比2020年略有提高。


  在参评机构中,60.36%的医院电子病历评级达到3级及以上,0.3%的医院评级最高达到5级,仍有200余家二级公立医院电子病历应用功能水平等级为0级,未形成电子病历系统,医院运行相关工作基本处于手工记录阶段。


  此前,国家卫健委明确表示,到2022年,全国二级公立医院电子病历应用水平平均级别达到3级,目前,仍然有40%的二级公立医院需要加强电子病历系统的建设以及升级。


  1.为什么要提升电子病历水平


  电子病历包含丰富的临床数据和经验,是医院医疗信息系统的核心。电子病历评级可以极大地促进医疗大数据质量的完善,避免数据沉睡,防止医疗差错,提高医疗质量安全。


  对于临床医生而言,电子病历升级意味着能更快地获得患者完整、可追溯的诊疗数据,使得临床工作更精准、便捷,提高医疗服务水平;


  对于医院管理者而言,电子病历升级意味着医疗数据在科室之间、部门之间以及跨医院、跨地区进行共享,从而减少重复检查和医疗程序,并提高医疗业务的运转效率。


  电子病历建设是医院长期化需求,也是建立智慧医院的必然要求。


  2.二级医院主要面临的问题


  很多二级公立医院的管理者是医学专家出身,信息化意识稍微弱一些,没有考虑其背后蕴藏的巨大数据价值,导致建设过程中缺乏科学的整体规划,医院内部系统集成困难。


  而且信息化建设是一项长期工作,不像聘请专家看诊、购置先进设备那样能快速、直观地为医院带来经济效益,更何况信息系统的建设在软硬件方面都需要资金投入,二级医院尤其是规模小、所处位置偏远的医院负担能力有限。


  这些因素都影响了医院电子病历系统的建设以及升级。二级公立医院如果要提高信息化建设水平,首先,管理者必须要转变理念,意识到信息化建设对于医疗业务发展的必要性,增加对系统的投入;其次,医院可以选择与HIS系统厂商合作,以低成本投入满足信息化发展需要。


  3.如何才能快速提升电子病历水平


  1.直接采用高级别电子病历系统


  针对要更换系统或者采买系统的医院,如果不想在电子病历升级上耗费太多精力和时间,可以直接采用已经过了3级审核的电子病历系统。


  如医院管理系统中的电子病历系统,就已经获得相关专家及评审委员的认可,达到国家卫健委9级电子病历评级标准的4级水平,并且对标5、6、7、8级的大部分应用标准也已经实现,医院上线就能符合评级标准。


  为保证电子病历系统的易用性、便捷性,还自主研发了电子病历编辑器,具备独立性、可配置性、扩展性和稳定性四大优势,对于医生操作非常友好,支持信息自动同步、结构化录入、病历质控,提高医生工作效率。同时以医生操作习惯为主导,电子病历编辑器完全符合医护人员的使用习惯,有助于提高医护人员的使用积极性。


  2.与医疗系统厂商合作提升评级水平


  另外,凭借自身电子病历系统具备4级的能力,可协助各医疗机构进行电子病历等级测评,提供从审前咨询,到提供信息化工具、评审执行、售后服务,帮助医疗机构升级电子病历级别,从而提升整个医疗行业的信息化水准,协助医院更高效地达到电子病历目标评级。


  对于电子病历评级水平为3级以下的医疗机构来说,应该结合医院实际情况,以“互联网+”医院建设为契机,提升电子病历建设,持续推动电子病历应用,提升医疗服务的安全、质量与效率,让信息系统能高效的服务于管理、服务于临床、服务于患者,为医院可持续发展打下坚实的基础。


  来源:尚医智信


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
582阅读

如何打造完善功能区,提升竞争力?

作者:曾思远 时间:2024-03-28 17:30:53 文章来源:原创

635阅读

咨询分析|人力资源咨询流程

作者:陈馨贤 时间:2024-03-28 17:30:25 文章来源:原创

841阅读

判断一家医院前途的标尺,往往是那些不起眼的细节

作者:王杨 时间:2024-03-28 10:22:29 文章来源:转载

734阅读

患者投诉如何绩效考核挂钩?

作者:秦永方 时间:2024-03-28 10:21:19 文章来源:原创

909阅读

开口腔门诊前,这些装修细节决不能忽略!

作者:王杨 时间:2024-03-27 17:38:24 文章来源:转载

958阅读

为什么貌似合理的考核体系到头来都会失效

作者:段涛 时间:2024-03-27 17:15:32 文章来源:原创

万路路
简介
传播学硕士一枚,多年从事品牌传播工作,医疗健康领域入行2年多,专注为民营医院提供信息化管理、品牌营销等解决方案。目前供职于尚医智信。
宣传口号
助力民营医院降本增效
职业亮点
对于医疗信息化领域有比较深度了解