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医疗人看过来,谁弄丢的裤衩子?

23年08月21日 阅读:8329 来源: 贺华煜原创 IP属地:广东省

  今天与朋友聊天,又遇到一个据说是什么二代的老板,怎么怎么有钱,怎么怎么有背景。我很奇怪,这些玩意儿与能否做好医美有必然的关联吗?


  一个朋友调侃说:有啊!钱多人傻,懒得骗人。这样撑几年,能积累好多老客户,还不坑客户,挺好。


  今天的医美行业,门槛越来越低,什么虾米、泥鳅都想进来翻个浪。


  一些资本进入这个行业,本来就没心存善意,人家赚的不是医美的钱。不知道这些人进入医美,会给这个行业带来些什么东东。


  或许,他们坑的更狠,让一些人毛都不剩。


  坑顾客、坑企业、坑老板,各种坑。,关键是坑了同行,他们可以拍屁股走人,不用什么情怀,更不用负责任。


  2014年之前,行业虽然也有很多问题,虽然不太健康,但基本上还算是有序发展,但近几年,不用我说,各位也都清楚什么状况。


  长此以往,不敢想象!


  如今的医美行业,妖魔鬼怪都成精,到处都在坑蒙骗,自己挖坑埋自己,很多原本坚持的人,也都迷茫了,到底要如何取舍?


  或者说,先赚快钱再说,否则错失良机,赚快钱,那就无所谓道德底线了。


  难怪易中天曾说:我对中国的希望,就是守住底线不唱高调。当下中国缺什么?我看最缺底线。这很可怕:一个人,没了底线,就什么都敢干。一个社会,没了底线,就什么都会发生。没有了底线,企业就会弄虚作假,学者就会指鹿为马,裁判就会大吹黑哨,官员就会贪赃枉法,权力就会草菅人命。从这个角度说,底线就是生命线。


  人类为什么要有底线?为了生存。


  人,是社会的存在物。任何人,都不能一个人独活在这世界上。所以,只有让别人生存,自己才能生存;让别人活得好,自己才活得好。


  希望所有的人都活得好,甚至为了别人的生存放弃自己的利益,这是“境界”。境界不一定人人都有或要有,底线却不能旦夕缺失。因为底线是基础,是根本,是不能再退的最后一道防线。基础不牢,地动山摇;防线失守,全盘崩溃。


  人是没有了敬畏,才没有了底线。现在很多的医美人就是这样,大家集体互骗。我只是在学习易中天先生,守住底线而已。


  最近,人大好像还在讨论减刑,不过感觉没有必要。他们这是在收财免灾,纵容犯罪。如果诈骗判死刑,啥都解决了。


  当然,这有些天真了。


  很多老板及经营者,学习不缴费,永远也学不会。主要是因为听不懂人话,或者说很多人不说人话,忽悠了这帮小老板。新入行的要交学费,这是正常。看钱谁出,出给谁的问题。


  ?别人二十几年行业走来的经验,你觉得太慢,3个小时你就听懂了学会,很多人以为听一堂课,学一次习,就可以掌握了机构管理秘籍。很多人恨不得马上就赚钱,马上就发财。


  基本功很重要。三十六计、孙子兵法、营销宝典,如果抄能解决问题,那就全去抄吧。书店里各种宝典,太多了。


  一位朋友跟我讲了个故事:


  曾经见了一位经营者,买了4本医美运营的书,就开始办大型的活动会销了,结果一场活动花了85万多,台下只有自家员工。


  然后,很无奈地指着书的问我,说我买的医美运营书上的经典案例就是这样写的,他完全照做的,这问题出在那了?


  我很无语,你不是张艺谋,主演也不是巩利,所以你的舞台不卖座。


  这个行业,因为过于浮躁,过于缥缈,所以,喜欢听假大空的话的人大有人在,且不是已存在一天。我与很多人的认识就是因为我的性格不会拐弯,也因此让很多同行不舒服。有时想想,该归隐了。一想,靠!不成啊。我还要赚钱养家呢!既然赚钱这么难,我就站着也要把钱挣了。不像一些人婊子一样躺着挣钱。既要做婊子还要立牌坊……这种人太多了!


  我记得30年前听过一段传统相声,就是知识分子骂人的笑话。一般的人会骂:他妈的,一个知识分子,一个老教授,被逼急了,说你以为知识分子就不会骂人了吗?他母亲的。


  当然,现在会有人用 TMD 缩写代替国骂。


  问题不是做婊子,关键是做了婊子还要立牌坊。这样人太多了。所以,我觉得不和婊子为伍,守住自己底线,是当下医美人要对自己的基本要求。


  很多人问过我同样的问题:整形美容还能不能干?前景如何?


  我想这群里有不少资深医美人,他们也在探究这个问题。虽然有人缄默,有人沉默,但他们心里应该已有答案。


  现在很多机构恨不得一月三换,换了马上就上客赚钱。


  殊不知,优秀的企业犹如稳定的婚姻家庭,简单到柴米油盐酱醋茶,简单到日常的琐碎,简单到波澜不惊,简单到平静单调。


  一个平静无波的公司,必是管理上了轨道。如果一个公司常是高潮迭现,大家忙得不可开交,就必是管理不善。优秀的公司,总是简单单调,没有什么激动人心的事件,因为凡是可能发生的危机都早已预见,并已通过解决方案变成了例行工作。


  东莞有家机构奇葩老板,他的口号是:只要业绩,不要管理,更不要制度规则。没有规矩没有制度做出业绩那叫扯蛋。不作死就不会死,学费没交足,可能是财主家有矿。


  他的口头蝉是:管他呢,先巧妙的答应了实在不行就各种躲起来。


  我只能说,有钱真好。人很多时候总有侥幸心理的,但是,哪里有那么多侥幸呢?


  希望他能活过冬天。墙都不服,你不得不服他,估计他想不了那么远,只想找个大头虾做接盘侠。记得几个月前朋友跟我问过这个机构的估值问题,回说这个老板那时候的期望值1500万。


  据说是这个老板把所有股东骗了个遍,一个股东做了审计,有一千多万的老鼠仓,还有税务的问题,谁接盘谁倒霉。这智商,真是没的说了。


  巧妙的是,一直不肯给股东查帐,股东们去了才让人家查了,结果一查吓一跳,最后不得不找人家谈判,说差不多原始投入,收人家股份新提的,让人家写个承诺不告他,还要允许把这些年的帐目、凭证烧掉。


  你说惊不惊喜?服不服气?


  现在好多机构在便宜出售,大家接盘慎重,目前还不是接盘的时候。


  针对这个行业,其实很多有良知的医美人,是恨铁不成钢的,有的是懒得说,不屑说,有的是不关己,忍着不说。


  曾有人问我,他们这样做与你有关系吗?损害你利益吗?我心话,你特么的讲的是人话吗?你丫就是一帮凶啊!


  中国人,聪明着呢。千百年里,从骨子里散发出来的中国式的精明嘛!


  聪明人太多,这不是好事。


  像我们这样轴的、拧的、倔的、誓死不屈的,只有奔着死去与这些犊子扛。


  弘正道群的活跃度其实不足十分之一的,这在不少同行眼里,都觉得已经很活跃了。其他的一大堆,全是广告群,怎么活啊?


  志同才可一同为谋,论点相同才有的聊,如此好群,只为真正医美人士想做品牌的留下。


  其实要允许有不同声音的,这样更可以看清外面的世界,看清行业的一些人。


  我们的文化里有的是自大和自卑,独独缺了自我反省和理性批判。听不得真话,说实话的都不多了,干实事的更少了,即使这样,总要留下点种子吧!


  我觉得,先填饱肚子,才有资格谈这些。


  不少小老板是固化思维,我最牛逼!是老子天下第一,你们都扯淡。大多数其实都这样,真的去思考的太少。


  市场在变,社会在变,人也在变,放下姿态,去做去思考。


  这些年,医美行业的薪资已经拉升到畸形的高度。社会浮躁、行业浮躁、人心浮躁,这些年机构的扩张速度远远高于各领域人才成长的速度,导致高职、高薪、低能的管理者比比皆是。


  真正重视人才的机构并不多,也许因为他们自己都不懂,所以也就不知道什么人懂。就是层次不同,认知不同,所以把握的水平也有高低了。


  当然,不好说人家不懂呀,毕竟人家是投了钱,要有话语权。这个行业没神仙,都是边学边干,没有谁天生就会的。


  我觉得,如今医美都做不好,其他行业,想做的好?做梦吧!


  行业再不好,也只是行业内看,对比其他行业已经好太多了。哪行都不好做,哪行都好做。只要沉下心,量力而行。不作、不奢,就可以活的很滋润的。


  我接触不少跨界的,都信心满满的要进医美。也接触一些已经开了机构投了资的老板们,都牛逼哄哄的老子天下第一呢?他们会问:你开了几家呀?


  其实,他们不懂得,你想吃猪肉,还他妈的非要去养头猪啊!行业而言,就市场的增长率医美确实是最好的行业,医美永远有做头,永远是上升期。


  现在的医美是需要经营,需要思考的行业,而不是随便做都赚钱的时代。


  没事时候,要常停下来脚步,一个人的时候好好喝茶思考下。而不是到处吹牛逼,到处夜夜笙歌,做最后的狂欢。大的越做越大,是别人吃够亏了,大多数新进入的老板只看到别人的好,然而忘了别人吃的亏,人性的劣根。


  所有的成功和失败,都是阶段性的,我们现在要拼的是谁活到最后。看谁不得善终。但是这年头,虽说坏人总是活的很久很久。但你我只顾做好自己,其他自有天收,这些人去日无多的。


  现在做企业的,哪个不是战战兢兢地在假装若无其事?


  我们一起相互扶持着走这条医美的路吧。


  来源:贺华煜先生


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简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问