医生护士降薪,这可能是一次全国性的必然结果。几乎是在同时,全国一线经济发达地区执行降薪,其他地区在讨论执行年薪。
很可能是这种情况,先给你降一半,让你难受半年。然后给你搞年薪制,比原来降一半时要高50%。会算数的人听罢就明白了,就是在原有基础上打了个7折,但是7折可是100%满分才能拿到啊!
人对7折这个数是痴迷的,你看鲁迅,他就是这样。《灯下漫笔》原文:
但我当一包现银塞在怀中,沉甸甸地觉得安心,喜欢的时候,却突然起了另一思想,就是:我们极容易变成奴隶,而且变了之后,还万分喜欢。
你想要问:
自己的工资到底谁在发,是医院还是财政资金?
薪资降一半,看病收费是不是也要降价一半?如果不是,那么钱去哪儿了?
医生收入主要靠绩效,医院行政服务部门绩效占比是多少?是不是也降一半?
这些问题都很复杂,能讲三天三夜,这就不赘述了。
很多地方中医院的收入中,财政只占到8%以下。我们继续聊年薪制。
如果不能全国实行年薪制,就会像三明医改那样?一旦开始部分医院年薪制,势必会加重人才往更高处流动的情况。人才都跑大城市了,会加剧医疗资源的不均衡,县医院更没人看病。
低价、优质、高效,不可能三角再次出现。
现在压力来到了院长这边,院长实际上是任免制。一方面要执行必须要执行的年薪制,一边要安抚越来越暴躁的医生和护士们,生怕闹出点什么事情来。还要端好越来越少的财政投入和越来越紧张的医保支付,组成的医院基本盘。
年薪制估计势在必行,咱们医生护士群体,有一个十分冷静的职业属性,想必是能够在现在纷繁复杂的环境下搞清楚状况,增加收入有几条路可以走?
1、海外发展
2、民营
3、公立+自己干MCN(网红包装公司)
选第一条路的其实很少,限制条件非常多,(当然也有一些例外,毕业的院校香港医疗系统是认可的比如双鸭山大学),更主要的是你的岁数也不满足了。那么就剩下2民营,3自己干。不管是哪一条,你都要有自己的IP。
什么是IP?IP是,在你的患者群体中有准确的定位,专业知识技能要与众不同,得到患者的信任甚至追捧。怎么做?
从明天开始,不要再拒绝任何一个患者加你的微信。
什么,你说你没有多的微信号,那你9块9买一个卡,申请一个微信号。接下来呢?
做SWOT模型啊,把自己先搞搞清楚,不要掉进知识分子的信息茧房,认为自己什么都能,或者外面很差,目前这里还行。
然后销售漏斗走一波啊。努力搞清楚,5000个你看过的患者中,哪些才是你重点关注的对象。
觉得精力不够用?即便有20个患者需要深度管理,你可能都会很累。还好现在有了人工智能,管理100个患者轻轻松松。
现在有了人工智能,结合微信,公众号,管理你的患者。让患者与就诊基础知识对齐,让知识变成力量。
恰好,这里有你需要的打造IP工具,打造自己的IP。
我个人感觉,自己打造IP虽然累,但好过,去某美T平台,好YS平台打造自己,每当你要加入什么平台的时候,你就想想鲁迅,想想那句,“变了之后还万分喜欢”,你就没有那么喜欢了。
不管薪酬怎么变,自己IP在手不惧变化。有成熟的IP和患者群体,即便和MCN公司谈个合作签个IP深造,你也能体现出更好的价值。
作者:贺华煜 时间:2024-09-07 14:56:39 文章来源:原创
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