手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

当医美开启“傻瓜模式”...

23年09月20日 阅读:25253 来源: 贺华煜原创 IP属地:广东省

  经历了持续几年的医美狂热,行业的红利期渐进尾声。习惯了浮躁的医美人被迫进入下沉期,痛醒甚至痛不欲生的阶段,不少人已经开始反省,繁华过后的医美该何去何从的问题,开始复盘自己曾经走过的“冤枉路”和缴过了“智商税”, 对行业的大师、专家(砖家)们有了重新的认识。


  众所周知,砖家的目的是把简单的事情复杂化,然后整一堆的条条框框和一堆故作高深的“专业术语”,甚至是夹杂着半生不熟的英文,来凸显自己的“专业”。个个沐猴而冠,却又道貌岸然。


  而真正的专家是善于把复杂的问题简单化、系统化、科学化、条理化,变成易理解、好操作,可视性、可实现、有结果的傻瓜模式。


  此二者,初心不同,方向不同,路径不同,结果亦迥然。


  近两年来,医美行业进入下沉期,曾经风光无限的明星企业也遇到了发展瓶颈,一些靠跳槽提升岗位和薪酬的套路也逐渐被老板们识破。


  在国家法规的高压线及官媒正式发声呼吁,对医美行业应及时进行管控和刹车的情况下,公众的社会意识形态发生了转变,同时越来越透明化的医美资讯,使得大家对医美的投资和消费逐渐回归到相对理性。


  行业的升级,产业的升级、产品的升级、技术的革新、管理的规范皆随之而来。做技术的不能没有技术只靠嘴巴,做营销的不能只会花钱不会赚钱,做管理的不能不会实操只会吹牛。


  这本是从业者们对行业认知的基本要求,现在却成了新要求。虽说是行业发展快,从业者成长慢,但在这个过程中,无可避免的丛林法则和优胜劣汰。让一大批靠行业红利、政策红利发展起来的机构及从业者走下历史舞台,淡出大众视野。


  无论是疫情还是行业整顿,都是照妖镜,都是试金石。该现原形的现原形,该灰飞烟灭的灰飞烟灭。最终没成故事,成了事故,成了传说,警醒着更多的后来者们。


  就在我写这个话题的同时,老朋友、资深医美人谢总在弘正道的群里发表了他的年终致谢感言,我相信这是他的本心,也是他的本意,所以在征求同意后,转发分享给大家:


  多年前,美特斯邦威的“不走寻常路”。尽管寻了短见,但仍对这快消品牌充满敬意……


  当下大部分人根本就木有不走寻常路的实力,也没有走寻常路的毅力,都想走捷径。


  捷径,按照贺总说法就这玩意儿,谁都想走,但为什么有部分人不那么干呢?有的可能是走过被坑过了,但人家知错就改不走了。有的可能没我们理智,人家比较执着,认定了一条路就始终如一地走下去了。


  所以,我们民营医疗,包括很多医美都是老实走路、技术稳定、运营统一、客流平稳,然后再根据市场竞争发展趋势微调,实现核心竞争力和利润同步发展。


  但总有相当部分人不是,总觉得那太浪费时间,我们总是喜欢找捷径。所以民营医疗(医美)聪明如我,各种点子不断,比如渠道、直客、轻医美、百万大单成交法、皮肤精修班、弄些莫名其妙的包装、营销、培训,甚至寄希望职能机构等等、等等。


  我能想象那时他们的神情:他们很兴奋,他们很激动,他们觉得对了,这一定就对了。他们和我当初转型干医疗器械一样把脑袋一拍:干。我甚至能够看到他们眼神中掠过的对于成功的憧憬和期待。


  民营医疗(医美)就被各种捷径花样坑死,如果民营医疗(医美)是一艘船,可能是在自己认知的汪洋里迷失了。


  被坑死了咋办?反悔?老老实实走路?那是绝对不存在的。被坑死了,之前开个追悼会呱唧呱唧几下,现在马上化悲痛为力量再找个捷径继续走。


  我们民营医疗(医美),从来是有着大无畏的冒险精神和积极乐观的探索精神的,但我们还真需要具备基本逻辑思维和管道收益变现能力。


  最后向一年无休仍旧在拼搏的民营医疗(医美)表示感谢,或为本心,或为求生,我(他)们不过是随风颠簸船上的零配件而已,方向盘不在我(他)们手中,但愿大家听得懂我的人话。


  这个观点,我很是认同。很多人都不服气,我们这个行业对比其他行业,尤其是大型的产业公司,差距还不是丁点半点的。


  柏拉图曾说,不知道自己的无知,乃是双倍的无知。有些人但凡见过点世面,也不至于整天牛逼轰轰地谁都不服,一副老子天下第一的样子。


  静时修心,动时修身。大象无形,大巧不工。凡是愿意在做事上下笨功夫,做人上做傻坚强,坚持走窄门的,才能在既定的道路上随心所欲,随缘而定,才能守正、创新、出奇。


  随着共同富裕的号角吹响,2021年以来,整个社会已富返贫现象也越来越多,并成潮水之势。


  究其根源,真正的贫穷是看不到的。


  真正的贫穷,不是没房,没车;不是穷困潦倒、身无分文、缺乏物质。它是脸上的肤浅知;是眼中的空洞无物;是心灵的一片空白;是思维的高度贫困;是精神的极度匮乏;是茫然随波逐流的心。


  真正的贫穷,是以前靠运气赚的钱,这两年凭本事再亏进去。


  而这,今天却都可以看得见。


  来源:贺华煜先生


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
3513阅读

医改背景下医院高质量发展经营新策略

作者:杨朋杰 时间:2024-04-30 09:52:29 文章来源:原创

3569阅读

做艾制品2个月得到的5大教训

作者:蒋小富 时间:2024-04-29 19:39:12 文章来源:原创

1630阅读

三四线城市医美机构的“打法”

作者:张磊 时间:2024-04-29 17:39:53 文章来源:原创

2170阅读

为何顶级的三甲公立医院在品牌建设方面,已经比民营医院走得更远

作者:元辰 时间:2024-04-29 16:17:07 文章来源:转载

2217阅读

民营口腔医疗机构的三条发展之路

作者:苏芽 时间:2024-04-29 15:50:31 文章来源:转载

1652阅读

民营医院经营更应重视口碑积累,否则后果难以想象

作者:李钊 时间:2024-04-28 09:34:38 文章来源:首发

简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问