7年时间里，医馆领域有4件事可能代表了行业的整体变化：

　　一是固生堂在一片质疑中于2021年12月成功上市，市值从80多亿上升到100多亿，经营业绩从亏损实现盈利，让更多人看到了投资医馆的前景。

　　二是榕树家在2年多时间里开出了上千家连锁中医馆，引发行业极大的疑惑、关注和羡慕，同时也告诉大家，医馆领域存在无限的可能性，只要你敢于创新。

　　三是国家一道道政策的下发，全方位支持和鼓励中医的发展，医馆从冷门偏门走向了热门，专业投资机构到处物色标的，民间资本纷纷涌进，中医领域掀起第二轮投资热。

　　四是酸梅汤事件彻底掀起中医生活化热潮，药膳馆、中药奶茶、中药咖啡等领域掀起创业风暴，进一步扩宽了中医发展的想象力。

　　前面两件事，都是在质疑中实现的，不管他们未来如何，至少告诉了我们一个道理：医馆领域的创业，最怕的不是质疑，而是没有质疑，最怕的不是创新，而是默守陈规。

　　最后一件事，说明了中国文化的巨大复兴和国人的自信，这种文化自信将对中医产业的发展奠定坚实的基石。

　　即便如此，中医馆的发展仍然困难重重，原因很多，最核心的两个：

　　一是中医内外部认知的严重撕裂和内耗，如学院派中医、民间中医、中医爱好者、中医黑之间的不同立场和观点宣导，对行业发展和大众认知产生了极大的误导和扭曲。

　　二是科技中医还没真正发展起来，短时间内不可能解决优质中医医生资源稀缺难题。

　　认知上的问题，某种意义上是立场和利益分配的问题，唯有行业发展，把饼做大方可解决。所以，最后还是要回归到解决行业的发展问题，解决中医医疗技术服务能力的问题，不然投资人如何看好中医赛道，投资进来都需要经历漫长的煎熬，最终大部分亏本淘汰出局。

　　这几年，本人见过太多的跨界投资者折戟医馆沙场，无比惨烈悲壮，最后还被大家鄙视一番，好像开医馆失败的都是资本的邪恶化身，活该似的。

　　其实，我所见过民间投资中医馆的朋友，基本上都是带着中医情怀、感恩心态和一腔热血进来的，无奈江湖水深浪大，无力游到彼岸。

　　本人曾在一个视频里讲过一个观点：凡是投资医馆的，不管他出于什么目的，只要合法合规，都是英雄。

　　因为，没有他们的资金进来，中医馆这个业态是没法激活的，更不可能进行创新试错，其结果就是一潭死水。如果没有资金进来开更多的医馆，我们中医学子就业都是问题，更别说提升中医技术水平了。

　　中医馆这个业态，如果从医疗角度和国家相关政策来做评估，在技术条件达不到的情况下，其商业模式是很难成立的。

　　未来中医馆必将在非诊疗领域做出更多的探索和变现模式，只有这样，才有机会获得生存发展的机会。

　　所以，我们不妨静下来思考一件事：郑远元、榕树家、固生堂等，你更愿意投资谁，或者在他们三者的基础上考虑如何整合升级。或者，我们如何在专科专病细分赛道里做专、做精、做细。亦或是在中医生活化市场里，占据医馆+中医大健康生态的风口。

　　医馆领域，最怕不是别人想进来赚钱，而是别人觉得这个领域没有投资价值和盈利模式。

　　医馆竞争，最后拼的是科技创新、运营效率、经营规模、盈利模式、品牌建设等，唯有坚信使命和价值观、相信创新的力量、相信科技的力量，方可走出制约千年中医发展的沼泽地。

　　最后，期望中医AI能快速研发和迭代，早日大规模应用，输出稳定的技术疗效。因为，在我们有限的视野里，好像只有寄希望于科技中医的发展，才能真正解决中医医疗技术难题，降低开医馆的门槛和投资风险，从而实现普惠大众。