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为啥DRG/DIP之下的大医院能做得更好

23年12月06日 阅读:2727 来源: 祁冉转载 IP属地:江苏省

  很多时候,大医院是在前瞻发展上占据很大的优势,因为这些开始做新业务的公司第一个拜访的就是这些大医院。


  1.大医院的意识。尤其是南方的大医院,对于新产品是持欢迎态度的,他们比北方医院更愿意去接触和尝试。因此,大医院是最早接触这些玩意。甚至很多版本的DRG的来源就在医院,他们能不进步吗?


  2.厂商就分布在这里。厂商都是后学者,嗅到机会才进来。因此DRG/DIP这些厂商的大本营就分布在北上广深及武汉、成都等一线城市。这些城市本就是大医院的大本营,当然而然,会先去拜访使用。


  3.地理优势。大医院多数处于省会和地级市,地理位置有优势,因为交通便利。到现在交通便利点儿的三级医院的门槛都被踏烂了,可与之对应的是许多地方的二级医院连人没去过的大把。交通是决定厂商愿不愿意过去的很重要一点,交通成本高的地方做事成本必然也是高的。


  所以,以上几点吧,大医院是很早就开始玩这个的。18年跑市场时,大城市的大型三级医院就已经意识到DRG管理了,好多省份的医院都还是荒地。可想而知,人家在这个上面玩的时间有多久。这么久的时间要是不掌握点儿东西,也是够笨的。


  当然,这些厂商也在尽力地把自己的东西都告诉了这些医院管理者,毕竟大型三级医院哪家没接触过一二十家厂商,这么多的经验之下,能不长进都是不可能的。因为都这样玩,他们能不玩吗?


  所以,不是大医院玩得好。是人家玩得早,而且呢,也愿意去尝试这种新事物。而小医院是没这样的机会,毕竟等有人过来拜访时,多数都是带着目的来的,因为政策推行到了这里,不然又有谁会来这么个穷地方呢?当然呢,人家也没来,来个是个代理商,能懂吗?其实很难。这就是现状。


  所以,DRG/DIP时代,玩的早的大医院必然会发展地更好,这是天然优势。小三级甚至更小的二级医院生存空间被压缩是正常的。在这样的时代,还不懂得去快速用这种工具去发展起来,未来也就没有生存空间了。


  公立医院也是会经营不善而倒闭的,未来几年肯定会看到。抓住机会发展吧,毕竟已经落后别人大医院这么久了,还指望政策来救的话,也真没几天好日子可过了。


  运营为王的时代已来。


  作者:尚巾君


  来源:医管学者



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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验