提示：2022年绩效国考成绩“揭榜”，有的医院排名提升很快，几家欢喜几家愁，有的医院排名下降幅度也很大，“螺旋式”国考排名，不是您医院没有进步，而是别家医院进步比您快，进步慢就是退步。通过对绩效国考成绩纵向的自我比较，找出存在的不足，与标准和中位值比较，找出差距所在，制定切实有效的措施，苦练内功加强，推动内部绩效考核升级，赋能绩效国考再创佳绩。

　　绩效国考成绩揭榜，各家医院近期都在研究分析，总结成绩发现不足，以利再战。用好绩效国考“指挥棒”，发挥内部绩效考核的作用，实现内外联动，赋能医院高质量发展。

　　1、绩效国考成绩自我“纵向”分析

　　国考成绩自我纵向比，每个指标几年来的趋势，以及得分结构占比情况，从中找出指标得分和失分原因，指导医院加强弱势指标管理。分析方法主要采取比较分析法、趋势分析法、结构分析法。

　　（1）比较分析法

　　采取本年度得分与上年度得分比较的方法，是增长还是下降。

　　第一，比较分析全院的得分和排名情况

　　假如：2022年总得分为695.81分，排名1065名，2021年总得分631.57分，排名1020名。

　　本年度得分增长率=（695.81-631.57）/631.57*100%=10.17%

　　本年度排名变化=（1020-1065）=-40

　　总得分增长10.17%，排名下降40位，表明虽然总得分提升，但是比其他医院进步较慢，导致排名后退40名。

　　第二，按照4大指标分析

　　按照医疗质量、运营管理、持续发展、满意度评价4个指标得分情况，本年与上年进行比较分析。

　　从比较表中可以看出，4大治疗得分都有不同的提高，医疗治疗得分增幅较快，满意度评级提升，医院向好的方向发展，因为医疗服务质量和安全是医院高质量发展的核心所在。

　　第三，按照四大类分析明细指标得分率

　　从标准可以看出，医疗质量9个指标，出院患者手术和四级手术占比提升较快，表明医院自我比较进步较快。

　　（2）得分结构分析法

　　按照各个指标得分情况，分析得分多整体总分结构的影响程度。

　　通过得分的结构分析，可以了解各个指标对医院总得分的影响程度。

　　说明：案例数据属于模拟。

　　2、绩效国考成绩“横向”分析

　　绩效国考不仅自己与自己“横向”比，还要有国考成绩中位值及标准值“横向比”，只有横向比，才能找出医院与同行之间的差距，与标准之间的差距，才能更好发绩效国考“指挥棒”作用，赋能医院精细化运营管理水平提升，助推内涵高质量发展。

　　3、趋势分析法

　　通过对5年的绩效国考成绩连续统计，对医院下年的得分排名及发展趋势进行分析，可以采取基比和环比方法进行分析，有助于了解医院在不同年份的绩效表现，以及其在国内医院中的整体竞争力。

　　基比分析的结果可以以图表形式展示，以便于医院管理层快速了解医院的发展状况。

　　环比分析，我们可以将本年度的得分与上一年度的得分连续进行对比。有助了解医院在短时间内的发展趋势以及可能存在的问题。环比分析的结果可以为进一步改进医院管理水平提供依据。

　　基比和环比分析后，我们还可以对医院得分排名的影响因素进行深入剖析，找出医院在各个领域的优势和劣势，为医院制定下一年的发展目标和改进措施提供参考依据，推动医院内部管理升级，以促进医疗资源的合理配置和有效利用。

　　总之，绩效国考成绩成绩是一面镜子，医院要通过照镜子，找差距、正衣冠、提能力，通过内部管理机制改进提升，提升医院的绩效表现，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。名次不重要，重要的是清楚医院的差距，需要努力的方向。把绩效国考从关注排名，转化为医院内部管理服务。

　　来源：秦永方医疗卫生财务会计经济研究