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在医美,我们需要跨界思维

24年06月14日 阅读:6672 来源: 王建中原创 IP属地:江苏省

  在医美行业,我们需要跨界思维来获得新的创新点,做出不一样的东西


  传统的医美思维,太局限,太大众化,这非常符合当下的医美市场,但很难形成自己的差异化,你不得已进入内卷.


  传统思维没有对错,是对的,同样也是错的,不要过于自信自己的某一个板块,学会调整优化.


  我们如何破局?


  跨界思维是一种不错的思维拓展


  永远不要觉得自己什么都会,什么都懂,我们要学会低头,学会在一些事情上承认自己真的不专业,即使你懂,也请你聚焦自己的擅长的(那是你热爱的,有兴趣的、是你做了之后会产生心流的),请你偶尔认怂、我不懂、我不擅长,不是一件坏事,反而会让你成长很快.


  耗自己、耗别人的事我已经少做或基本不做了,可能也是到了年纪,也是希望自己可以在擅长的领域、热爱的领域当中能够成事,我会选择性屏蔽很多声音.


  人真的是需要不断迭代的,一定要听各种声音,形成自己的声音,我从事医美行业十多年,最大的收获,就是参与过一家轻医美品PHISKIN的营销建设,在那里我的成长收获是巨大的,除了拿我过往经验帮助机构获客,我收获了更多是非传统的观点和执行动作,因为大部分同事是跨界而来,他们的观点如此有趣,并使得我去思考,从而形成一些营销运营动作,让我养成了这种思维习惯.


  直到现在我依然和很多以前的PHISKIN同事保持联系,偶尔线下交流一些行业观点认知.


  这样的团队我很喜欢,因为有不同观点,大家会主动提出,主动讨论来解决,而不是一言堂,这样团队能量会很大.


  但大部分的机构团队,老板/领导是不允许下面小伙伴说话的,或者听不进下面小伙伴好的建议,没有双向反馈,也就容易造成更多误解.


  相对来说我是热爱学习和交流的,也更愿意把我的认知无私分享给同行朋友,我就发现自己有这个毛病:好为人师,我已经尽量少说了.


  杨绛先生96岁写的散文《走到人生边上》一书有这么一句话“你的问题在于读书不多,而想得太多。”


  今天和一个朋友交流,什么是沟通:应该是身份平等的交流,才叫沟通,彼此才有收获.


  聊情是仁义,聊事才是正义.


  而不是一方高高在上,用所谓”降维”思维来教小孩的方式沟通,这会很不舒服.


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