在医美界里做事并不复杂,不是为了事而做事,而是为了因人而做事
方法论的东西,全行业都在飞
事情还是那样的事,只是人不一样了
身边常见的是一家机构换了不同岗位的人,做的事是老事,无非是运营、营销、咨询等重要职能部门
换了店运营,重新招聘一个,内容重新来一遍
换了点评运营,又重新招聘一个,工作内容又得来一遍
长期以往,企业又得到了什么?谁管?
企业以为通过换血液,会有利于事情的进步,其实不然,不断的换人本身就是错误的,但各有说法,不是长期经营企业的做法,我不喜欢,但接受它的存在.
企业不断的换人,只是把老板自私的内心前置了而已.
医美这么多年的发展,很少发现有什么创新的事、创新的模式出现,即使有,也没有发现可持续下去,也许那是别有目的.
或许有更实力的组织参与其中,走出一条新路,而不是继续走老路,做老事,这显然没啥挑战.
比如获客无非是点评、小红书、抖音、异业、直播等,运营也无非是品项、客户、组织、服务等方面运营,这显然很传统,你折腾不了什么水花,我们都身在其中,不能自拔,惭愧.
实体机构有实体的本质,是运营(重运营),是动。
无论谁做医美,对医美行业一定要敬畏之心
有了敬畏之心,你的内心由内而外的谦虚,在狂吸能量,倘如你都要来颠覆了,恐怕也只能你可以做好。
不要贬低医美行业,不要贬低医美从业者,不要贬低医美行业的任何行为动作。
你可以不喜欢,但请你接受,找它的好,不要内心的排斥.
说说看,医美界有什么不一样的事?
我们在做的事,很多人都在做,有做好的,有做不好的,那凭什么我们可以做了?事还是那些事,只是碰到了天时、地利、人和的条件,才可以慢慢见雏形。
事情还是那些事情,只是换了不同人,不同阶段的推上日程。
如何在这些老事上精进是我们每位医美人要思考的。
我在一步一步走老路,很用心走老路,寻找每一段路的风景。
我发现无论是企业还是个体,去参与医美行业的任何事,走着走着又回到那个传统点。
作者:村夫日记 时间:2024-10-24 11:37:59 文章来源:原创
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