笔者感触：

　　在目前医疗反腐（全国）、医疗事故（邯郸）、药店腐败（哈尔滨）一起扎堆的风口浪尖上，我们是需要一个石家庄经验来提振信心么？胜也不骄、败也不馁。

　　这次发布会，会后看了会议新闻稿，PPT风比较重。现在很多会都是PPT风，但唯独这个会，如果是PPT风，最多59分。

　　可千万不能全讲成绩啊，你全讲成绩，很多人不会服的。就是在河北省内，凭啥是你讲你很行？唐山、保定、廊坊，不只是在医改上不服尔。不展开。

　　就这么个会，你必须把自己从灵魂上紧紧钉死在讲谦虚讲不足，你是要和三明对标对表，倒头来你说你自己样样都挺好。这不是反弹琵琶了？

　　你只讲你的个体的这一些成绩，想想有谁爱听么？（不得不说，成绩很多也很实）

　　这会的目的就垮下来了。但凡你要是多讲问题，我敢保证：全国很多地市都竖起耳朵听、认真做笔记，他们猜：你的每一句都是在释放信号。

　　对于已取得一些成绩，你要讲清楚克服了什么困难，对别人有用。你要讲清楚遭遇了哪些压力，对别人有用。

　　换句话说，如果接下来推广石家庄医改经验，该要推广什么呢？

　　三明医改往全国推广，它的框架是比较结实的。从1.0、2.0到3.0。我们还没办法像导弹投送三明医改经验一样，把石家庄医改捆在导弹上到处去投送。容易在空中解体。

　　火箭特别是多级火箭，多级之间必须是同轴心的，并且要控制每段轴截面的质量负担，你看：三明医改要是讲的挺清楚，传到石家庄可以加一些料但不能太走味道，就像火箭动力从一级传到了另一级再继续往下传。

　　石家庄医改经验这里，在目前是当中的一个交接棒，适宜轻装简从，从下往上看。如果这里也端坐得四平八稳，这里的质量负担就很重了，还往出传个啥呢。这个会谈问题、谈压力、谈技巧还不够。

　　三明医改，对一些人来说：明面里给予了它很高评价，背地里连摆手说学不来。

　　三明也有责任，没有手把手、对口型。因此，这个经验推广会，不能为三明医改减负、正名，不能解决三明医改向外传播难、落地难的质疑。仅能从开这个会，向外发信号。而会上讲的这些，缺少工具性。

　　可惜，会上没到精髓。也可能，这个会上，不方便往精髓去钻探、提炼。

　　有人说，你这太较真了，人家说人家好，还能没道理么？切莫求全责备。是的。这种说法也不无道理。还可以去实地称称斤两。一些参加这次会的发言人、背后的智囊们说：我这脑子再编不出来了。笔者也编不出来。

　　能怎么办？你就大兴调查研究呗。专找说你坏话的那些市场主体、患者调研。从哈尔滨、无锡等地案件里居安思危无则加勉。

　　笔者按：

　　我要向石家庄道个歉。我这里一时之见，不免是井底之蛙。对同一个会，不同视角看有不同规划，不同人评价有不同感观。如果这个会不是在石家庄开，在任何一个其他城市看，笔者可能仍有这些个感触。

　　逐步有序稳定地发展。假如在一次高调的大会上多讲问题，可能很不好。来日方长，从旁观者角度看，近期将不仅只有石家庄这一个经验推广会，肯定还有其他城市轮回讲一讲。百花盛开，各采撷一朵吧。