一．医疗市场现状分析：

　　1.医改20年，医疗市场化经营也有20年,由过去的摸索阶段已进入到目前的成熟阶段。

　　2.公立医院的航母化建设进入尾声，既得到了政府的财政支持，比如批地建新楼，扩大医院规模病楼数量，购进大型文端医疗设备，又通过市场化运作占领从城市到农村的大量病源，大到急危重疑难病人的救治，小到常见病多发病慢性病的处置，可谓所向披靡“打遍天下无敌手”。

　　3.在医改诸多“成就”中，民营医改是一朵奇葩，它的存在确实缓解了百姓看病难的问题，但也成就了医改市场的种种乱象，导致最终的看病贵，激化了部分医患矛盾，制造了许多医疗富翁，使医疗市场呈现出一派虚假的繁荣。

　　二.“突出重围”的尝试

　　1.淡出传统的媒体营销（报纸、电视、广播、电信）它曾经的辉煌为医改带来大量患者，也因为它没能坚持媒体应有的公正、公平、真实、诚信原则出现海量虚假广告误导患者，而失去了医患对它的信任。

　　2.用好互联网加这医改宣教新渠道。互联网共建速度快，信息量大支持总成为民营医改的营销推广自己的重要手段，也因其恶性竞争和虚假宣教成为广大医患病的看病方式。新形势下，微信平台为医患搭建了一对一、点对点的沟通渠道，不足之处是无法面对面，如何方便患者随时随地了解医院信息，就近专家面对面交流可能是今后医改发展的方向。互联网加上医院进社区域是一种线上线下医改模式的尝试与探索。

　　3.医改营销与服务的金字塔模式。

　　三.医患双赢的双向互动

　　1.分阶段实施线上线下的医疗信息发布

　　2.获取有效病员求医问药信息

　　3.线上交流与线下沟通达成就诊意向

　　4.完成诊疗过程

　　5.长期医疗跟踪服务

　　6.看病易、少花钱、双受益。