收购医院，这是最好的时机？一些中小型公立医院需引入资本才能生存，财务吃紧的地方政府、国企也迫切想甩掉一些包袱。在这个窗口期，投资人需要搭建起更加成熟的投资和管理团队作为资深的投资人，徐大卫在密集跟踪医院项目一年多后，果断抽身离开，转而关注消...[详情]

　　现在中国的民营企业都面临着战略转型，在战略转型中应该注意哪些问题？怎么来解决这样问题？　　现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦虑，这种焦虑主要来...[详情]

随着国家各项医疗政策的颁布，电商大佬、房地产大颚、投资公司纷纷加入民营争夺战。但是不得不指出的是近年来民营医院的处境越来越艰难，民营医院的管理缺陷也越来越凸显。医院经营管理顾问下面来分析一下民营医院经营管理困境与解决办法。截止2013年中国...[详情]

　　面对互联网医疗既不能“一禁了之”，也不能“盲目发展”，而应该坚持既要谨守底线、又要放开空间的实践探索　　《“健康中国2030”规划纲要》正式发布之...[详情]

第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了...[详情]

　　01、抓管理是首重　　医院面临各种威胁，经营管理之道是很重要的，要从早期的机会财、医保财转变到「管理财」，也就是透过财务管理、营销管理、服务管理、...[详情]

“挂号如春运、看病像打仗。”这是作为“全国看病中心”的北京各大医院几乎天天都在上演的“胜景”。日均超20万人次赴京就诊的现实，让在京各大三甲医院不堪重负，更让患者哀叹“看病难”。进入“深水区”的医改，“挂号难”宛如一块岿然不动的“礁石”横亘...[详情]

　　四川大学华西医院用什么标准给医生发工资？华西医院又是如何挽留想离职的护士的？院长李为民告诉你其中的秘密，这个秘密的核心是“华西医院要第二次创业”。...[详情]

导读：随着公立医院改革的不断深入，对医院科学化、规范化管理的要求越来越高。在新医改背景下，只有不断规范医务人员的诊疗行为，并避免发生各种医疗事故，才能有效保证医院的服务水平。从备选核心制度的认同度与重要度来看，医护技术管理是最被认同及被认为...[详情]

　　导读　　猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它终于看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景，讥笑道：“大的反...[详情]

随着国家医疗体制改革的推进，医疗服务的市场化运营机制逐步确立。我国医疗行业已经发展成为公立医院、民营医院、合资医院、外商独资医院等多种形式并存的竞争格局。随着医疗市场培育的不断成熟，竞争程度必将加剧，品牌管理的重要性就会凸显出来，成为竞争致...[详情]

　　导读　　中国历史上的汝窑很有名，当时有人问皇帝：你喝茶的杯要烧蓝的还是绿的？皇帝就看着天：“给我烧一个雨过天晴的颜色。”窑工要等下雨，还要等雨停，...[详情]

“有名气的连锁药店，60%都到我这里考察过，但是回去把中医馆做好了的没几个。”宁波海曙新城中医会馆、宁波彩虹大药房董事长李桂德如是说。同时表示，“开中医馆确实能赚钱，但是风险也很大，外行者要慎重。”中医馆能火到什么程度？在分享李桂德的经验之...[详情]