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 如果说医疗纠纷是医务人员和患者两者的事,那么这完全是错的。因为两者无冤无仇,是因为某些特定事情发生才导致的,解决问题的背后是一整套管理制度,而这是目前最欠缺的。其次制度就算有,有没有落实到每个岗位负责人,让系统正常运行,又是管理的问题。最...[详情]

相声: 酒店浮沉记
来源:诸任之

  甲乙上台,鞠躬  甲:今天我们来给大家说段相声  乙:哎  甲:怎么啦,唉声叹气的  乙:你是不知道啊,别人一到年底都开开心心的,我一到年底就愁啊...[详情]

孟子曰:天时不如地利,地利不如人和。我们之前讲述的都是关于在聚场中人和的一方面,的确是最重要的,不过假以天时和地利,那么聚场的成功概率将大大增加。如果仅从一天的培训来说,从上午到下午人的精力状况呈U形分布。一日之计在于晨,早上参与者精力最旺...[详情]

  一、自由执业  小诸:据说谁谁谁跳槽了  大诸:你也要跳?  小诸:怎么可能  大诸:瞎操心什么  小诸:谁谁谁也跳槽了  大诸:你又想跳了?  ...[详情]

聚场充能:汇聚正能量
来源:诸任之

从古至今,中国历史上成功人士很少有自己单干而获得成功的,最典型的莫过于荆轲刺秦的故事了。绝大多数成功人士开始都历经艰辛,关键是获得众多支持后,才取得成功。无论是朝代更替,还是变革立法等等,都需要聚场而为。而为何那么多人愿意帮助他成功,和这些...[详情]

  1、2015年10月8日中国科学家屠呦呦获2015年诺贝尔生理学或医学奖。  评:对于“三无”科学家获奖,我们只有敬佩,还是敬佩。  2、2015...[详情]

老子《道德经》开篇:道生一,一生二,二生三,三生万物。地球上生生不息的背后是孕育了一种能量。一滴水看起来不足以道,但时间长了,滴水可以穿石;同时无数个一滴水汇聚一起,可以翻起惊涛骇浪。这或许就是老子以柔克刚的哲学思想。如果每个人都是一滴水的...[详情]

  甲乙上台鞠躬  甲:我能问一下,你是做什么工作的吗?  乙:平时工作是医生。  甲:医生好啊  乙:怎么好  甲:上班有暖气,下班泡小蜜,有人惹你...[详情]

先分享一个小故事:原来在医院实习的时候,有同学少白头,头发挺多,但黑发少,白发多,而且那个时候也不兴染发,当然也没钱染发。对于这样明显的特征,同学们早就见怪不怪了。老远看到,看到头顶就能认出他。有天,他和主治大夫去看门诊,就是帮忙抄写个方子...[详情]

古代医家名言
来源:诸任之

  【明】张景岳《类经图翼》:“医之为道,性命判于呼吸,祸福决自指端,诚不可猜摸尝试,以误生灵。”  【清】喻昌《医门法律》:“医,仁术也。仁人君子必...[详情]

总之,该榜单如果一味地这样评选,对于现在的医疗环境没有任何好处,反而会加剧看病难、看病贵的问题。垄断解决不了中国的医疗困境,只有打破垄断,让更多医疗机构参与、让老百姓参与、让员工参与的榜单才会有生命力。创新不是说一定要开天辟地,从评选方法就...[详情]

医学人文公开课之微笑
来源:诸任之

  如今,公立医院给公众的印象就是冷漠。尤其是患者投诉第一条往往就是医务人员态度不好,而到底态度好表现在哪些方面?医学院校没有教科书提到,从沟通理论中...[详情]

病,向前看才有希望
来源:诸任之

有人问,看病还有分向前看和向后看?回答:前指的是未来,后指的是过去。医生问诊都是针对已经发生的事询问,这是向后看;医生用药,根据药物的回顾分析来使用,这也是向后看。所以多数患者感受到的就是医生的责怪,为什么吸烟?为什么不按时服药?等等。对于...[详情]

诸任之
  • 诸任之 智囊团成员 医学人文培训师
简介
97年上海交通大学医学院临床医学本科,2009年上海财经大学-美国韦伯斯特大学工商管理硕士,国家二级心理咨询师,美国安迪曼咨询公司认证讲师,曾在多家媒体刊登医学人文方面的文章。曾为包括北京协和医院在内的全国200多家医院进行培训。
职业亮点
医生、管理、培训共近20年的经历,曾为全国200多家三级医院培训
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市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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