什么是我们的重大客户?我们应该从哪寻找重大客户?重大客户有什么特征?怎样才能取得重大客户的信任?面对重大客户我们应该如何沟通?一、【20/80法则】英国人帕累托发现的有关财富流向的经济学原理,被后人归纳成为一个简单的结论,就像理查德·科克那...[详情]

在辅导门诊的过程中,发现大部分大夫对业绩的增长既没有明确的目标,又没有有效的途径和方法,基本上全靠自然增长。这是一种很原始的状态,显然这无法应对牙科医...[详情]

工资=底薪+提成+绩效工资注:业绩考核仅指完成情况的奖罚,不包含业绩的提成工资,提成工资请另外计算。我们以大夫二为例计算绩效考核工资,基本工资为3000元,拿出基本工资的10%(300元)作为绩效考核基数例一、大夫二1、业绩考核指标100%...[详情]

2016年快到了,你对2015年所取得的成就和收入是否感到满意?在新的一年里你是否动力十足、设定目标,让自己的事业更上层楼面,让财富倍增?一说起目标,...[详情]

一些口腔机构的从业人员会在年末或月末进行工作总结并制定新的目标计划,然后按照制定的措施去执行。然而和他们在一起交流的过程中发现,当目标没完成时,他们总是把原因归结于大环境不好、竞争太激烈、宣传推广力度不够、出诊量太少等等,但是在我深究后发现...[详情]

 从长远意义上来讲,“成长”才是对员工最重要的事情。正如老话所说:“授人以鱼,不如授人以渔。”只有让自己具备了在社会上生存的本领和能力,才是最重要的。...[详情]

个人资料

杨宁

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职      务:
管理谘师询
工作地点:
河南鹤壁
杨宁,2001年毕业于河南职业技术师范学院市场营销专业。2009年起专注于口腔门诊管理的培训、咨询和辅导工作。先后为河南、山东等地数十家民营口腔机构做过营销、管理的咨询与指导。2015年2月加盟上海好牙艺文化传播有限公司,任市场营销部经理、讲师。主要指导方向:《口腔医生提升业绩的途径与方法》、《大客户的营销与沟通》、《目标计划的设定与管理》、《民营医疗机构薪酬体系设计》等广受口腔行业经营者的好评。