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在产品同质化的今天,要成功打造一个品牌,品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略,离不开科学严密的思维,必须讲究策略和方法。如今,缺乏品牌定位或定位不明确的广告可以说比比皆是。总的来说,中国企业在品牌定位策略认识上还较淡薄。本文就常...[详情]

  随着我国市场经济体制的进一步完善和医疗保障制度的实施,医院必须实行低消耗、高效率的集约化管理,通过挖掘潜力,加强管理,优化结构,提高质量,使医院走...[详情]

个体诊所的未来在哪里?个体诊所的未来一片光明!为什么这样说?首先,个体诊所是有别于村卫生室,社区服务站等非盈利性医疗机构,个体诊所是个体户性质,盈利性机构。他在在主体上已经属于社会化,市场化。因而具备了市场竞争的必要条件。其次,国家鼓励社会...[详情]

  所谓品牌,是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合为载体,增值的源泉...[详情]

我们在生活中会发现,民营医院如雨后春笋般的出现,也有越来越多的人选择开办民营医院;我们是否会去这些民营医院看病呢,很多人表示还是会选择去公立医院。这是为什么呢?不得不说,许多民营医院的质量让人忧心,无论是医术水平、收费情况、环境卫生还是医疗...[详情]

  过犹不及。你的医院面临倒闭,可能不是因为管理得不好,而是因为“管理得太好”……  判断一家医院前途的标尺,往往是那些不起眼的“魔鬼细节”,比如流程...[详情]

良好的开端是医院成功的一半,所以在医院筹建到医院开业的过程中,医院的早期建设是非常重要的。在多年理论研究和实践的基础上,根据对医院建筑的初步规划,梅奥国际总结出了六种独特的方法:一、分析当地市场定位如果不对当地医院市场进行深入的调查和科学的...[详情]

  1976年的台湾,长庚医院刚刚建立,当时全岛一床难求,医师数量不足,一千个人分享0.6位医生的服务,医疗资源严重匮乏。  在内忧外患的情况下,长庚...[详情]

近年来,民营医院企划总监这个岗位换人频率非常高,有些企划总监甚至只干了一个月就跳槽,不管是莆田系和是其他系的医院,都存在这一棘手问题,原因在哪里呢?这现象背后是否隐藏了什么秘密?本期医疗营销干货就是和大家一起来探讨一下民营医院企划总监为什么...[详情]

  如今多项医疗改革政策,现代医院管理体制改革得到了政策的支持。随着医疗服务业的快速发展和个人或企业的投资,民营医院相继成立。民营医院的开放具有诸多优...[详情]

日本、台湾地区的街头,私立诊所遍地都是,甚至比便利店还多。日本、台湾“诊所林立”—— ▌日本我们的邻国日本,医生私人诊所是遍地开花。根据2015年日本官方统计资料显示,全日本拥有8,480家医院、100,995家诊所、68,737家口腔诊所...[详情]

  随着现代社会的快速发展,人们对生活质量的要求日益提高,越来越注重自身的健康和养身。  许多资本家抓住了人民的需要,开始投资医疗市场。再加上政府对医...[详情]

随着社会的不断进步和人民生活水平的提高,亚健康的副作用也随之而来。因此,人们开始追求越来越高的医疗服务。为了提高我国医疗质量和安全,纠正医疗行业的弊端,医院准备是一项系统工程,我们必须通过专业医疗管理机构进行全方位、多角度的专业规划,仓促决...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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