众所周知，现实中的医院管理， 作为院长也许整天都是忙碌在充满了问题，永远有解决不完的问题中。充满问题是好事，最大的问题是不会问问题，或者说不会问对的问题，所以大量精力用在解决不是问题的问题上。怎么养成以从容的心态来面对现实问题的解决则是职业...[详情]

★ 积极不会事事等人交代，能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。从“要我做”到“我要做”；主动分担一些“分...[详情]

从医院筹建、设立到上市运营期间，是否存在违法违规的硬伤及不合理的流程，整个企业身份及过程必须是“清白”的。在医院上市的过程中，为满足合规性需要，医院需要考虑补提和补交相应的五险一金。如果民营医院过去并未及时足额缴纳相应的所得税及其他各项税费...[详情]

在五家主营业务在中国大陆的上市医院集团中，四家均为专科方向，分别是康宁医院、爱尔眼科、通策医疗和和美医疗；凤凰医疗控股运营的北京健宫医院和通过IOT模...[详情]

“燕帽”是否要戴中国护士的“燕帽”是摘不得的，还经常有半跪的“授帽”仪式，让我想起古时候的君臣赏赐。你想传授什么呢?主要是让你牢记你这媳妇还没有熬成婆，还没有轮到你赏别人。我记得那时候我刚上班，每天被检查帽子戴得正不正，头发有没有露出来。时...[详情]

　　积极探索建立院长年薪制，并建立适应行业特点的薪酬制度，通过科学的绩效考核自主进行薪酬制度改革，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，重点向临床一线、关...[详情]

医院服务战略是在医院服务战略环境分析的基础上，为实现医院在未来一段时期适应领域竞争和应对社会变化，以医院的长期生存与不断发展为方向，确立的以患者为中心为患者提供优质高效的全方位服务作为医院发展的核心价值目标，以及实现这一目标的基本途径和策略...[详情]

　　前不久，百度宣布全面落实整改要求，包括针对推广客户主体资质审查机制、内容风控机制、投诉举报机制、商业推广信息数量限制、风险提示、网民权益保障机制等...[详情]

东风吹战鼓擂，玩事件营销谁怕谁？营销人都知道，一次成功的事件营销从内容到渠道，从创意到执行，都需要精准的策划，稍不小心就会陷入赔本赚吆喝的境地，另一个极端则更让人揪心，事件火了，却没有人记住你的品牌，后者请参考“斯巴达300勇士”营销案例。...[详情]

医疗服务价格扭曲，一直是我国医疗卫生体制的突出问题。因此，自新医改启动以来，医疗价格改革领域就一直“动作不断”。去年上半年，发改委等部门联合发出《关于...[详情]

本文为奇点原创文章作为一个普通医生，我一直关注民营医疗机构的生存状态，也见识了很多医院的发展。今天就来说说三四线城市民营医院的生存状态。先要说明的是，这几家私立医院或诊所的情况：它们所在的城市是四线小城，城区人口不足60万，周围县区合计40...[详情]

想做出让人一目了然的图表，不仅仅是选择合适的图表类型，更要以一种容易理解、更为清晰的方式将信息呈现出来。错误的图表会严重扭曲/减少数据的信息，甚至完全...[详情]

莆系医院发展到现在，他们的运营模式、经营手法大多和老一代同出一辙，毫无创新和突破，导致莆系医院发展了近30年，还是如此的原点打转转，实在叫人嘘唏不已。民营医疗从上世纪80年代末的赤脚医生、私人小诊所发展至今，走过了近30个年头。从来给整个行...[详情]