良好的开端是医院成功的一半，所以在医院筹建到医院开业的过程中，医院的早期建设是非常重要的。

　　在多年理论研究和实践的基础上，根据对医院建筑的初步规划，梅奥国际总结出了六种独特的方法：

　　一、分析当地市场定位

　　如果不对当地医院市场进行深入的调查和科学的分析，医院的经营策略就必须风景如画，效率低下。医院制剂市场的调查分析可以从以下几个方面进行：

　　1.对当地疾病谱的组成进行了调查和分析，重点对常见病、多发病和发病率进行了鉴定。

　　2.对当地经济状况和人口构成进行调查分析，重点研究当地居民的支付能力、参加医疗保险的人口比例。

　　3.调查分析地方医疗市场总量和发展程度，重点挖掘潜力，调查分析医疗投资环境，了解地方党委、政府及有关部门对民营医疗机构的政策取向和基本态度。

　　二、医院建筑物是否符合标准

　　医院建筑首先要遵守国家有关经济建设的法律法规和国家卫生事业发展的技术经济政策；第二，要考虑周围环境、交通和人流，适应项目所在地区的社会经济发展，满足项目所在地区城市总体规划、区域卫生规划和医疗机构建设规划的要求。

　　给排水、供电、消防设计要符合有关国家标准、医疗废物、污水处理和其他环境保护的要求。

　　三、注重可行性报告

　　医院可行性研究报告主要是指在兴建、改建或扩建医院楼宇时，作出详细的市场预测，例如有500张病床的医院，在10或30年内是否可发展至800张病床等？

　　分析医院特色学科和周边人群的发展，如医院职工、医院及周边医院的业务和部门的发展等，也是非常必要的。为了确定未来5-10年医院的发展方向，这是一种动态定位，需要定量数据。

　　四、设计的完全结合

　　只有医疗过程设计与建筑设计图纸相结合，才能形成完美的作品。但是，我国还缺乏这方面的工作。医学建筑制图仍采用民用建筑标准，造成医学建筑制图深度不够，细部设计不够，专业性不强。

　　五、工艺和设计

　　医院制定总体规划后，第二种规划设计又称为医疗流程设计，即在建筑内部对所有图纸进行定位，如家具定位、水点定位、信息点定位等，插座定位等是保证工程质量的重要工序。

　　如果没有以医疗设备为基础的医院建筑设计，建成后会出现东拉线、西拉线、拆南墙，补北墙等奇怪现象。

　　六、建筑评估

　　旧医院建筑诊断评价主要从功能和空间两个方面进行。就像诊断医院建筑，解剖，知道哪些功能缺失，哪些空间不够，离现行国家标准还有多远？

　　什么避免错误？比如，如何整合和理顺新旧建筑的关系，以及人流与物流的关系。

　　梅奥国际指出，只有了解老医院建筑在空间功能上存在的问题，才能抓住新建设的机遇，解决设计漏洞的问题，提高病区整体环境质量和工作效率。