医院设置急诊室，就意味着任何时间、任何患者都可以走进来看病，而且是急诊就医!依据相关法规，急诊室必须对就医患者给予恰当、妥善治疗或提供咨询服务。即便患者的疾病属于非急症，急诊室医护人员也无权婉拒或劝解患者去门诊就医或专科就诊咨询。换位思考一...[详情]

　　看了国内从顶级医院辞职自己开业几年后的感受，觉得国内开业真是不易。　　以前说过，国内聪明人很多、好医生很多，缺的就是一个优良的行医环境。　　所谓“...[详情]

随着社会日新月异的发展，营销手段日趋多样化。口腔门诊虽然立足于传统门诊，但网络营销的地位不容忽视。很多人认为做口腔网站很简单，不就是一个很简单的企业站，有页面有内容就可以，其实不然，口腔网站也是营销型网站，追求个性化，提高品牌知名度，开发有...[详情]

　　在医院管理中，医院员工对那么几类领导总是抱有微辞的。　　1、不懂建立信任,滥用权力　　德鲁克说：管理的本质是建立信任，最大的管理成本是信任成本！　...[详情]

【一】他，除了吃饭睡觉，把时间都用在了钻研病例上。他说，“比起旅游啊，我最开心的事情还是给人治病，研究研究疑难杂症。”他，倾向“慢工出细活”，看病极为细心。就算放弃中午午休时间，也常常看不完全天病人，无奈拖到第二天。渐渐地，他的坐诊时间越来...[详情]

　　问题一：为什么很多病人愿意花更多钱去公立医院　　1、信赖感、对技术的迷信，长久形成的习惯　　2、享受更多的医保政策　　3、熟悉的老专家　　4、曾经...[详情]

医疗卫生行业是劳动和技术密集型行业，医务人员是构成社会劳动力的一个重要部分。医务人员在工作过程中需要面对各种疾病的患者，经常暴露于生物、化学、物理有害因素中，并处于高度紧张及心理学过度应急状态，遇到突发公共卫生事件，还需要面对并处理濒临危难...[详情]

　　1，默默无闻　　　　某网友表示，“这家诊所服务人员清一色默默无闻型，埋头工作不要太高产，能不说话就不说话。我们都不敢问问题，问多了就横眉冷对，烦躁...[详情]

前言：看完国外的社区医疗服务体系，感觉 1、要成为（学和考）一个合格的医生非常难 2、只要是合格的医生想开诊所很容易，低门槛 3、相关政策和支付体系“强迫”患者去诊所，分级诊疗。全科医生短缺成医疗服务体系短板 盘点他国社区居民医疗服务据中国...[详情]

　　经济管理是医院管理的组成部分，要运用经济手段促使医院合理使用人力、物力和财力，提高医疗服务质量；要逐步实行科室核算，有效地控制支出，以提高医院的社...[详情]

导 语辽宁省发文鼓励医师到基层开办诊所，建立完善的公立医院医护人员兼职制度。“鼓励医师到基层开办诊所，建立完善的公立医院医护人员兼职制度。”这是辽宁省发布的《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的实施意见》提出的。允许公立医院与社会力量...[详情]

　　一.牙医接诊观念锻炼　　患者要的不是便宜，是感到占了便宜　　不与患者争论价格，要与患者讨论价值　　没有不对的患者，只有不好的服务　　卖什么不重要，...[详情]

近日，2017中美智能医疗大数据峰会在京举行。 会上，北京佑安医院信息中心主任崔保丽深入讲解了在大数据和AI时代，医院该如何实现从信息系统到智能医疗系统的转型。与此同时，崔保丽根据自己34年的信息化从业经验，谈到在面临多次技术浪潮更迭，以及...[详情]