为解决看病难、看病贵的顽疾，城市公立医院改革的一项主要措施就是取消药品加成（中药饮片除外），为了弥补此项措施给医院带来的经济损失，政府部门按照总量控制、结构调整的办法，改变公立医院收入结构，提高业务收入中技术劳务性收入的比重。但是作为公共卫...[详情]

　　最新的医改以摧枯拉朽之势，不但冲击着药企、药代，也冲击着医院，而医院受到的冲击绝不亚于药企受到的冲击。　　我们知道，一家公立大医院得以立足，关键取...[详情]

在梅奥诊所，“患者至上”并不仅仅是标牌上的一句话，而是一种生活和医疗服务的方式。4月21日，首届梅奥中国医院管理峰会在京召开，梅奥诊所梅奥全球业务发展部执行董事彼得·施特莱特（Peter Streit）谈到，梅奥的品牌管理密码，只因做到了“...[详情]

　　私人诊所“围城” （上）　　“机不可失，失不再来。”北京市一家三甲医院的骨科医生魏亮最近的一条朋友圈点赞评论数暂列“本年度第一”。他知道，是自己分...[详情]

人工智能在医疗行业从投资界火到学术界。学术领域，国际顶级科学杂志Nature近期连续发了多篇有关人工智能完胜多个学科医生的文章。有关未来人工智能给医生当助理，还是医生要成为AI助理也成为讨论的热点。可见，人工智能在医疗领域的发展速度已远超人...[详情]

　　医院怎么做才做得好，做得持久？这应该是医院经营者要思考的首要问题，因为这是最基本的职责。而实际上，松下幸之助先生已经从他的生意经中，总结出30条医...[详情]

考虑到经营成本、当前民众对私人诊所的认知程度以及行政审批等因素，更多医生还是会持观望态度“医师将迎来自由执业的春天！”在得知《国家卫生计生委关于修改〈医疗机构管理条例实施细则〉的决定》(以下简称《决定》)删除了对在职医生开办医疗机构的限制后...[详情]

　　一、医疗市场总分析　　近2年来，由于国家对医疗机构的严格控制，从民营医疗机构的审批到医疗广告的监督控制，再到医疗机构的检查，致使市整个医疗市场趋于...[详情]

一、对回访人员的要求：1、摆正心态，不要感觉他/她是来消费的患者，自己就觉得低人一等，要让对方感觉自己是真心来帮助他/她的。2、目标，让患者信赖你，认为你是个专业知识扎实、服务态度好的好医生，你所在的医院是一个可以信赖的医院，目的，明确自己...[详情]

　　医院的目标客户都是具有潜在需求的，因为生病不是时时有，不能跟卖产品一样，每月一次或每年数次，更不要谈是那些专科医院了，所以医院关键还在品牌的传播。...[详情]

按照国家卫计委统计数据显示，截至2016年4月份，全国诊所的数量将近19.8万家。业内分析认为，这个数据仅仅恢复到2007年底的水平，中国诊所至少还有10万家的缺口。当前，面对医疗服务市场激烈的竞争，各类医疗机构正面临着前所未有的考验，机遇...[详情]

　　美国医学专业网站Medscape一年一度的医生收入报告2017年版刚刚在4月5日发表。这样的报告美国有很多其他的机构也在做，但是Medscape的...[详情]

诚信友爱式医院文化，强调尊重每个人的价值、尊严、地位和个性，并把自己的价值、尊严、地位和个性的实现，建立在对每个人的价值、尊严、地位和个性的尊重的基础上，使相互之间在价值、尊严、地位和个性的实现上，结成一种依存关系。所以，它是一种建立在团结...[详情]