比如,就拿市场调研来说。如果准备在北京开设一家儿科诊所,就可以调研北京儿童诊所、首都儿科研究所附属儿童诊所两家领头羊以及一家私立儿童诊所,可以梳理几家诊所对应的核心内外科项目,根据科室大小、科室医生数多少来判断科室的实力和在诊所内的权重;通...[详情]
各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。 按照经营对象划分,诊所的入局者主要有六大类:政府体系内的社区诊所、个体诊所、连锁经营的诊所、互联网医疗企业...[详情]
在速度制胜的时代,诊所必须快速将产品和服务投向市场,通过客户的广泛参与和反馈,不断修改完善产品和服务,实现产品的快速迭代,进而日臻完美。著名品牌营销专家于斐老师指出,随着竞争的不断加剧,应多换位思考,从消费者情感驱动性上做文章。有针对性的抓...[详情]
开办诊所是馅饼吗? NO!现在诊所生存艰难、倒闭的不少。 传统诊所的盈利模式全是靠药品差价,但未来的新型诊所都是向技术和服务靠拢的。 按照经...[详情]
危机公关迟缓很多医院在遇到危机事件时候不能冷静对待,难以找到一个合理有效的矛盾解决方案,致使问题扩大化,给医院带来不可估量的损失。医疗行业是高风险行业,特别是处于我国当前社会激剧变革的时期,说每个医院都危机四伏也不算是危言耸听。一场突如其来...[详情]
就中小民营医院而言,变革决定进化,进化决定存亡。 当今,是一个数字引领营销的新时代,其特点如下: 1、基于数字、创建体验,以顺应客户生命周期轨...[详情]
哈佛商学院的唐纳萨尔曾说过一句话:外部环境发生急剧的变化时,昔日的成功模式可能成为今日的障碍。市场的法则就是大浪淘沙,优胜劣汰。?随着公立医院的改革不断深化,非公立医疗机构的未来,不仅在高端专科,同时在广阔的基层社区,尤其在健康服务与管理、...[详情]
由美国军队最早提出的“VUCA”(Volatility多变性、Uncertainty不确定性、Complexity复杂性、Ambiguity模糊性...[详情]
二、形成口碑推荐,征服消费心理在互联网时代,医院要想拥抱互联网就必须做好三件事:1、以粉丝经济重构医院:找到你的精准用户,把他们变成粉丝,让品牌成为粉丝的共谋;2、研发出尖叫点产品:从用户中找痛点,把痛点变为尖叫点;3、做好社交化传播:起个...[详情]
由美国军队最早提出的“VUCA”(Volatility多变性、Uncertainty不确定性、Complexity复杂性、Ambiguity模糊性...[详情]
各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。在我国,各类诊所已超25万家,还正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营上普遍存在高度的同质化,由于方向、定位、模式、管理等都存在问题,特别是,只会行医,不懂经营的医生办医现实,使得绝大多数都遭...[详情]
一般来讲,诊所提供的服务,其实也是一种产品,可称为服务产品,服务产品包括核心服务、便利服务和辅助或支持服务。核心服务体现了诊所为顾客提供的最基本效...[详情]
比如,就拿市场调研来说。如果准备在北京开设一家儿科诊所,就可以调研北京儿童诊所、首都儿科研究所附属儿童诊所两家领头羊以及一家私立儿童诊所,可以梳理几家诊所对应的核心内外科项目,根据科室大小、科室医生数多少来判断科室的实力和在诊所内的权重;通...[详情]