手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

口腔机构医务人员6大必备核心能力,第1条最重要!

22年06月24日 阅读:14378 来源: 陈昕禹转载

  每一个医务工作人员,都是口腔机构的名片,每一个细节,每一个微笑,每一个表情,都向患者传递着医院的名片。


  因此,医务人员应具备哪些核心能力,才能够适应、满足患者不断变化的就医需求和就医体验呢?


  除了精湛的医疗技术能力做基础外,以下6大核心能力也需要具备,我们一起了解一下。


  01|必备能力一:医患沟通能力


  在医疗实践中最基本的人际关系就是医患沟通。医务人员要坚持“以患者为中心”。


  努力减轻病人的心身痛苦与支持,积极促进医患间理解与支持,提高治疗效果的需要,塑造医院的好形象。


  切不可以跟患者及患者家属直接正面起冲突,这样的结果最终只会让医院赢得辩论输掉声誉。


  最终得不偿失,要始终相信,没有沟通不了的患者,只有不会沟通的医务人员。


  02|必备能力二:微笑服务


  微笑是一把神奇的钥匙,可以打开心灵的幽宫。病人到医院,本身在生理和心理就承受了一定的痛苦和压力。


  此时医务人员微笑着对患者说“有什么需要帮忙的吗?” 很大程度上就会消除病人对环境的陌生而配合治疗。


  在日常的工作中,医务人员还应该多使用“请”字当头,“谢”字结尾。对患者多说“祝你早日康复”等祝福用语。


  以患者为中心,富有同情心地为其健康问题提供适宜且有效的治疗,并改善其健康状况。


  03|必备能力三:礼仪规范


  医护人员与患者接触密切,他们的服饰、言谈、举止、姿势、礼节等各方面都会对患者产生直接的影响。


  所以职业礼仪修养对提高行业服务质量尤为重要。


  不管是在院内服务病人,还是走出院门,医务人员的一言一行都代表了医院形象。


  平时注意自己的仪表和行为规范,既是服务病人的需要,也是维护医院形象的需要。


  比如:衣着医护人员应统一着各岗位服装,发型发式要端重大方,服装整洁干净,胸卡佩带规范,给患者一个利落的感觉;


  见到病人主动问一个好,打一个招呼,关心一下病情变化,查房先敲门,病人治疗完走时再打一个招呼,叮嘱一声注意事项,礼貌地与每一个病人交往。


  04|必备能力四:注意细节


  细节是平凡的、具体的、零散的,在医疗行业中更是医疗事故无小事。


  对于医务人员,细节的宝贵价值更在于它是与病人息息相关的,独一无二的,无法重复的。


  所以我们必须以认真的态度用心做好工作岗位上的每一件小事,以责任心对待每一个细节,把小事做细,把细事做透。


  对患者负责,同时也是对自己负责。


  05|必备能力五:职业素养


  必须恪尽职守,坚守道德准则。诚实正直和尊重他人;积极响应患者需求,将其需求置于个人利益之上。


  尊重病人的隐私和自主权;?展现对病人、社会和职业的责任感。


  对不同患者人群包括但不限于不同性别、年龄、文化、种族、宗教、残疾和性取向的病人,都应同情理解和积极回应。


  06|必备能力六:在实践中不断学习进步


  认清自身的知识与专长方面的优势、不足和局限性,从而设定学习与改进目标。确定和进行学习活动,解决自身在知识、技巧或态度上的不足。


  使用质量改进方法,系统分析实践行为,以带着实践改进的目标实施改变,将反馈纳入日常实践当中,从与患者健康问题相关的科学研究中查找、评估和消化。


  始终坚持不断学习,从应用中来到应用中去。


  医务工作者具备的能力素质决定了医院的医疗服务质量,医院的医疗服务质量决定了医院水平的高低。


  要提高医院的影响力重点还是要抓医院人员的能力素养。


  只有这样,医院不仅能赢得越来越多的好口碑,在公众中树立起良好的形象,还能打造出一种新型的、特色化的品牌服务模式,最大程度地构建和谐的医患关系。


  来源:中齿资讯


本文由(陈昕禹)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/-lmb2IKe9WlWO4tyi86UwA
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
1310阅读

“医疗增收遇冷”医院绩效如何适应医改新业态?

作者:秦永方 时间:2024-12-19 17:27:39 文章来源:原创

1153阅读

医院管理者必读!医疗团队冲突处理秘籍

作者:林逸轩 时间:2024-12-19 17:27:33 文章来源:首发

1183阅读

妇产科专科医院ICU该怎么建设和管理

作者:段涛 时间:2024-12-18 16:55:26 文章来源:原创

1262阅读

管理会计显威力赋能医院运营管理升级

作者:秦永方 时间:2024-12-18 16:01:37 文章来源:原创

1579阅读

年底了,轻医美老板们的年终总结做了么?

作者:贺华煜 时间:2024-12-16 11:40:21 文章来源:原创

1658阅读

民营牙科如何应对暗访偷拍?

作者:刘庆丰 时间:2024-12-16 10:48:47 文章来源:原创

简介
现任某医院主任医师,产科主任。从事妇产科工作10余年,在临床、教学、科研等方面积累了丰富的经验。