家,对于我们所有人来说,都是一个温馨的字眼。而从事民营医疗咨询的人,很少顾及到家。行业的性质、工作的性质,决定我们不能按部就班的工作、休假。一男咨询主管很晚才下班回家。5岁的儿子问:“爸爸,你一小时挣多少钱?”“60元。”“爸爸,你等一下。...[详情]
很多公司的咨询主管大量的招聘咨询师,咨询师人力资源成本和产出比例出现不协调的情况,公司老板对于咨询师一天到底需要做多少工作也没有全面的了解,现根据...[详情]
导读:今天晚上某群探讨一个命题“什么样的管理模式,更适合网络营销人员更好的为企业服务?”我经常去一些医疗集团和公司做咨询培训,虽然会遇到称呼为咨询...[详情]
咨询师,你为什么不成功?1.对自己不自信。如果你连自己都不相信的话,那还有谁相信你呢?回访电话不敢打,来电不敢接,有人在场不好意思说话,面对患者的疑问无所适从,诺诺弱弱,谁敢相信你?2.你对自己咨询的项目不自信。如果你连自己销售的产品都不相...[详情]
咨询团队,我们就是一群咨询师,有能力有信任的人,在咨询团队中为我们的到诊目标相互支持,共同奋斗的这样一个过程。所以我们咨询团队,团队建设是一个伟大的创造,他应该是我们企业管理的一个基础是一个平台,每个人的能力都有一定的限度,善于与人合作的...[详情]
那么第二个"优"其实想到的是规范咨询管理建设。 有时候我们在跟患者交流的时候,他们说:“您那边如果确定好了,我这边就会帮你约...[详情]
第一章节、医院创建咨询条第一、加强品牌战略建设为什么将品牌建设放在第一位呢?这也是我个人观点。企业经营的目标就是市场占有率。也就是说,现在的民营医院运用媒体广告轰炸的方式已经难以让患者盲目信服和向往了,需要自身的市场份额来为自己说话。当你的...[详情]
第二个章节就是说到我们咨询的思路,咨询的管理思路方面有六大板块。 我是跟大家进行共同分享一下,希望能对大家有用。如果说你那边已经做的非常好了,那...[详情]
各位精英、各位同仁大家晚上好!我是今晚的主持人林国良。今天晚上我们又进入莆田精英总团的授课时间。在此我特别要感谢精英团的管理员,感谢张轻轻,感谢吴国旺,感谢嘉莹,感谢恽秀娟,感谢陈国珍,感谢陈国强,感谢朱金龙!我们可能播放精美的电视广告,像...[详情]
一、你是否经常听到抱怨? 挂掉电话、关闭对话窗口,你听: “这个病人真是傻逼、这个病人死抠门啊,病人耍我”; 下班后和同事聚会,你听: “...[详情]
人生的道路蜿蜒伸向远方,前行的路上必定有相遇。仅仅是相遇还是不够的,从相遇到相识相知,这是一个奇异的过程,仿佛在渐次打开一个深广的世界。一个人就是一个世界,一个世界和多个世界重叠,针来线往的密密交织,云舒云卷地纵横非渡,就组成了我们浩繁人生...[详情]