在美国，不管是营利性医院还是非营利性医院一般都设有董事会，其中非营利机构通常称之为理事会。董事会（理事会）的成员通常叫做董事(Board member)或者是理事(Trustee)。作为医院的最高管理机构，董事会的主要职责包括制定医院整体战...[详情]

医疗质量的提高不仅依靠医院和医务工作者的努力，还有政府和很多民营第三方机构参与医疗质量标准和医疗流程规范化的制定、指导、普及以及医疗质量相关的科研工作...[详情]

医生的“自由执业”和“多点执业”当然不会像罗兰夫人说的那样，让医生假借“自由”的名义，穷凶极恶，犯下滔天大罪。但“自由执业”和“多点执业”的理念，以及所谓的“美国经验”确实被许多人所误解。许多医院管理者和政策制定者可能也没有真正了解美国所谓...[详情]

　　质量管理是全院的核心工作之一，更是一项系统的工作，需要医院院长级别或者更高级别医院管理层的支持。美国医院大多数都设立“首席质量官”职位。首席质量官...[详情]

医疗质量管理是一项复杂而且系统的工作，需要推广、普及、科研、评估等各方面工作结合在一起，才能达到目标。只有不懈地推广和渗透医疗质量管理的理念、方法，才能使得其被更多的医院和医务工作者接受。推广者：医疗质量提高学院医疗质量提高学院（Insti...[详情]

　许多医院质量提高工具都是从传统的质量管理领域借鉴而来，医院管理者们对一些常用的质量提高工具也大多耳熟能详。医院管理工具主要包括：全面质量管理，六西格...[详情]

在医院质量管理标准化、职业化、向公众透明化的进程中，第三方推广、教育、科研、以及认证机构可谓功不可没，但真正发挥爆发式效能的还是在于医院自身，尤其是潜隐中促进质量管理的“文化”。文化一：参与度强 团队融洽 心理安全“参与度强，团队成员之间更...[详情]

此前笔者发表的《医疗质量提升 美诸多机构合力推动为何这么嗨》一文中，为大家介绍了医院质量管理教育和促进第三方机构“医疗质量提高学院”（Institut...[详情]

医院管理实习生项目让初入医院管理领域的毕业生能够全方位的了解复杂的医院运营，快速融入医院管理团队之中，成为未来医院管理层的领军人物。目前，美国诸多大型学术医疗中心的院长都曾经历过“管理实习生”的培训。许多知名医院的管理实习生还在高校、政府内...[详情]

　美国的医疗系统，尤其是医院，受到的法律约束和监管非常多。医院拥有患者信息等许多敏感资料，而且又涉及到很多道德与伦理方面的问题，所以“合规”对医院来讲...[详情]

　4月1日，知名的约翰霍普金斯医院因为伦理问题再次被患者集体诉讼，这次“受害者”要求的赔偿金额高达10亿美金。原告把“洛克菲勒基金会”，“约翰霍普金斯医院”，“约翰霍普金斯医学院”，“约翰霍普金斯公共卫生学院”，“约翰霍普金斯大学”以及“约...[详情]

美国安全网络医院历史上的作用是为没有保险的居民提供医疗保障服务。从2009年以来，安全网络医院的患者门诊数量增加了14%，这一趋势符合“奥巴马医改”的...[详情]

众所周知，美国医疗费用占全国生产总值大约18%。那么每年政府预算中，有多少比例花费在医疗当中呢？2014年，全美政府预算大约3万8千8百31亿美金，政府预算可以按照下图粗略的分为7个部分。其中医疗单项绝对的第一，占27%。社会保障和福利中包...[详情]