导读医院文化的意义和作用越来越被人们所认知和重视，医院文化建设是医院管理永恒的课题。医院不断追求现代化建设，就必须把医院文化建设增加到日常议程中来，以可传承的文化理念促进服务、促进业务、提升核心竞争力，提升医院的内涵，推动医院的可持续发展。...[详情]

　　医院科学管理的概念诞生于美国的泰罗制,而医院管理学的理论是1930年以后在美国形成的。特别是近10多年以来,伴随着经济的迅速发展和医疗需求的急剧变...[详情]

导读医院管理信息系统是医院经营的一门现代管理技术,运用得好就可以提高医院的综合效益。而想达到预期的效果,需要有一套科学的管理方法。随着人类社会的不断改革发展，科学技术的逐步创新，医院作为人们生活中不可或缺的部分也应与时俱进来满足人们日益增长...[详情]

　　“你为什么逛商场？”同一个问题，5年前问你，答案只有一个，购物；现在问你，答案就多了：吃饭、看电影、甚至去上英语课……再过两年，还是这个问题，你可...[详情]

最近国家在财税改革方面动作最大的莫过“营业税改征增值税全面试点”工作，简称“营改增”，国家目的是减少重复缴税环节，通过给企业减税，最终达到降低税负成本，提高企业竞争力的目的。作为生活服务业的一部分，医疗服务机构也自然成为了“营改增”的一部分...[详情]

　　11月4日下午，在武汉泛海喜来登酒店的5楼，一群人围坐在U型桌上，都看向舞台上的讲者。　　台上，武汉亚心医院CEO叶红正向大家讲述着亚心与创新医疗...[详情]

从很多医院管理上来说，一个成功的医院管理者必定有属于自己的一套特色管理方法。有些管理者越管越糟糕，但是有些管理者却不一样，大部分的管理者都在迷惑为什么差别这么大，都是为了医院和员工考虑，为什么我的管理方法就不好呢，而别的管理方法却是那么的合...[详情]

　　作为新兴产业，健康产业的发展在我国还处于起步发展阶段，市场前景十分广阔，这也吸引了不少大型开发商纷纷进入。　　11月28日，恒大健康产业集团（HK...[详情]

身为经理人，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”，那么你将犯下管理大师彼得·所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。实际上，管理的重点不在于“人”，而在“关系”...[详情]

　　在医院工作很现实，最基本的一个原则就是不要做蠢事，如果你想在这个小江湖做出成绩，那么在做下面这些蠢事之前，　　请三思。　　请不要与同事喋喋不休。这...[详情]

《中国卫生和计划生育统计年鉴2015》数据显示，全国企业医院数量在3000家左右，仅76家央企所办医院就有1235家（其中三级医院34家、二级医院266家），而同期政府办公立医院数量为9668所，是企业医院数量的3倍。国有企业持续深化改革背...[详情]

　　美国心理学家亚当斯曾提出过一个“公平理论”：人的工作动机不仅受自己实际收入的影响，还受与他人相对比的收入影响。而且，人们会自觉或不自觉地把自己付出...[详情]

导读作为一个医院经营者，常常面临以下多种难题，霍尔斯经营提升项目实战经验带您走出困境！突破经营困境、快速成长！当今社会医院经营状况越演越艰难造成医院经营困难的原因很多，但认真分析起来，主要还是人才梯队问题，部门协调问题、发展定位问题、决策执...[详情]