导读最近，参加江苏省医院协会常务理事会。这次会议，会风很好。大家畅所欲言，发表了许多真知灼见。是近年来，少有的一次有益的工作年会。一位院长的发言，令人回味。他说，这几年，他谢绝了许多杂志与媒体的邀请，去为全国的医院院长交流讲课，因为，他这1...[详情]

　　组建高效团队的秘诀是什么？2年时间、200余次访谈会、250多项属性分析，谷歌给你答案。　　不少医生都接受过医疗工作自主培训，但真正高效的医疗保健...[详情]

“完整版”2016医疗健康行业人才薪酬报告...[详情]

　　当下，进入深水区的医改步入啃硬骨头的攻坚期，北京正在推进的分级诊疗改革，成为全国医改的风向标。今年的政府工作报告提出，在70%左右的地市开展分级诊...[详情]

顶级医院抱团取暖，刺痛了谁？近日据微信公号赛柏蓝、丁香头条等多个媒体爆料：从今年九月中旬开始，山东大学齐鲁医院向医药公司收取百分之五至十的利润空间，遭到药企抵制，于是出现下列一系列乱象：●一些药企开始停止向齐鲁医院供货●长期供不应求和停供药...[详情]

　　11月12日，海南海药以3.4亿正式从武汉钢铁集团手中正式买下了鄂钢医院，双方签署《战略合作（框架）协议》，具有58年历史的鄂钢医院正式加入海南海...[详情]

医院管理取得既往成功的关键因素，除了技术、人才、资本，更有管理与服务。“人才、资金、技术都不是生死攸关的问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务是不可照搬引进的，只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论，并与自身的实践紧密结合起来...[详情]

　　中央办、国务院办批转的国家医改领导小组关于进一步深化医改报告的第十四条中，强调指出：在深化医改过程中要加强公立医院的精细化管理，并且与医院医疗质量...[详情]

随着国务院医药卫生体制改革2012年规划的出台，医院通过并购重组形成企业化改革机制将越来越普遍，伴随着改革的深入，医院的并购将大规模的增加。公立医院本身属于事业单位的性质，因此实现并购重组存在很大障碍，下面我就医院并购重组的一些关键点进行分...[详情]

　　人力资源的薪酬管理经历了长期的发展和演化，从最原始的简单计件工资，到后来的差别计件工资，然后又逐渐出现了日益完善的薪酬管理及员工福利。各种薪酬结构...[详情]

医院装修基本理念和思路： 1 ．医院也是消费场所根据市场经济原理，人们上医院也是一种消费行为，医疗消费足够的高是为了提醒人们进行足够的身体锻炼。医院同其他建筑一样，也是一种物业，也应按物业管理规律经营。 2 ．医院文化设计和CI设计 在遵循...[详情]

　　这个问题一抛出来很多人会嗤之以鼻，在很多管理者的眼里员工离职就不再与公司有任何关系。不再联系是再正常不过的事情，这有什么好奇怪的？　　如果你还抱着...[详情]

文章导读俗话说“学如逆水行舟，不进则退”在学习上，只有不断的进取，不断的努力，才会更上一层楼，否则就会像逆水行船，不能向前就只能后退了。那么在医院管理上是否也是如此呢？现代化医院管理源于医院各种创新思维的凝聚与迸发。在城市医院综合改革不断深...[详情]