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下面,再说说营利性医院与非营利性医院在财务尽调过程存在的”特异性“。2.6 其他可根据实际情况,有选择性的对应收账款、存货、固定资产、在建工程、应付账款、其他应收应付等项目进行核查。对于应付账款,需核查其交易对手的资质、账期、期后付款会回款...[详情]

  随着近年医疗投资的火热,医院成了各路资本追捧的宠儿,除了医疗体制改革政策东风的推动,“看的懂”也是许多初涉医疗行业投资人的重要动因。然而在”看的懂...[详情]

导读医院不能活在过去,而要活在未来。这是一个消费者与医院共创价值时代。那么,在医院管理上需要如何应变呢?医院管理工作复杂精细,科学技术性高、服务内容广、规范性业务流程较复杂,加上医院管理工作责任重大,事关病人生命安危,社会关注度高;患者关系...[详情]

  《礼记》中描绘过这样一个大同社会:“人不独亲其亲,不独子其子,使老有所终,壮有所用,幼有所长”。其实,这何尝不是对医疗卫生领域理想的描摹?医者常怀...[详情]

01唐僧是不是一个好的管理者?从医院管理角度而言,一定不是。出现问题的时候想到考核,把考核当成惩罚员工的方式,这不可能取得好的效果。医院绩效管理是个精细活儿,处处都是“坑”,管理者们,您都看清了吗?绩效考核只是绩效管理的一个环节,只是对绩效...[详情]

  导读  过去,员工敬业度或许是可有可无的点缀;但如今,它已经成为组织的核心工作,没有哪个医院的管理者敢漠然无视员工敬业度在医院未来发展中的作用。所...[详情]

医院是个大酱缸,无论是医生还是病人,放进里面都会把原来的你变个样。和同学一起吃饭,别人都说医务工作是让人十分羡慕的。我说不尽然,问他为何这样说。他告诉我,医生的工资高,风险小,经济危机也不会失业。他说的确实有点道理,但他只看到一层很表面的东...[详情]

  导读  医院文化的意义和作用越来越被人们所认知和重视,医院文化建设是医院管理永恒的课题。医院不断追求现代化建设,就必须把医院文化建设增加到日常议程...[详情]

医院科学管理的概念诞生于美国的泰罗制,而医院管理学的理论是1930年以后在美国形成的。特别是近10多年以来,伴随着经济的迅速发展和医疗需求的急剧变化,发达国家的医疗管理者遇到并解决了许多新的问题、难题,将医院管理理论推进到一个新的层次。尽管...[详情]

  导读  医院管理信息系统是医院经营的一门现代管理技术,运用得好就可以提高医院的综合效益。而想达到预期的效果,需要有一套科学的管理方法。  随着人类...[详情]

“你为什么逛商场?”同一个问题,5年前问你,答案只有一个,购物;现在问你,答案就多了:吃饭、看电影、甚至去上英语课……再过两年,还是这个问题,你可能又会多出一个答案:看医生。医院和购物中心并举这种模式其实已经成了一种常态。相信不少网友有过这...[详情]

  最近国家在财税改革方面动作最大的莫过“营业税改征增值税全面试点”工作,简称“营改增”,国家目的是减少重复缴税环节,通过给企业减税,最终达到降低税负...[详情]

11月4日下午,在武汉泛海喜来登酒店的5楼,一群人围坐在U型桌上,都看向舞台上的讲者。台上,武汉亚心医院CEO叶红正向大家讲述着亚心与创新医疗企业合作的方式与细节,黑色西装外套下的红色衬衣格外显眼,在桌上,还摆放着武汉亚心医院合作企业盖睿的...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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