医疗安全与质量管理，历来是医院管理的基石和核心，卫健委一直坚持“以病人为中心”的方针和强调持续改善服务质量，并以之作为医院管理的首要任务常抓不懈。医院做好6S管理工作必须从以下几方面着手：6S推行规划1.明确目的，达成共识首先，对院部中高层...[详情]

　　01、传统时代医院运营与互联网时代医院运营的根本差异，就是从线性发展模式向网状发展模式的演变。那么，这些网状的点都是什么？医生品牌，医生营销，特色...[详情]

医院的正常经营是需要人才储备的，在战略目标上，更是体现了对人才的迫切需求。而对医院人员的培训将是医院必须落实的事情，根据人员的不同，做好有针对性的培训方案。本次文章内容主要分享基础培训，基础培训是为了规范、落实职工教育培训工作，切实提高医疗...[详情]

　　随着医疗行业的不断发展，医疗行业网站建设已经是很多医院的必经之路，不管是电视广播媒体还是城市的各个角落，随处可见的都是医院广告。　　而随着互联网的...[详情]

随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的，而要达到这一目标，管理问题是我们必须首...[详情]

　　01、看了很多商业人物的传记，最终你会得出一个感悟：所有医院的问题，都是人的问题；所有医院里人的问题，都是老大的问题，所有老大的问题，都是他认知的...[详情]

中医馆是一个古老的行业，是传承五千年中医药文化的一个载体，是传播五千年中医药文化的一个场所。中医馆是中医药预防、医疗、保健、科研、教学为一体的中医医疗机构，擅长临方炮制丸散膏丹等剂型。为了增强我国的中医药服务能力，保障和促进中医药事业的发展...[详情]

　　为了保障进一步提升医院内部医疗设备的管控效果，就需要有效应用内部控制管理的理念开展工作，以此有效提升医院内的管理水平。在本文分析过程中，采用的是内...[详情]

常言道，中华文明上下五千年，在这漫长璀璨的历史河流中，中医药一直默默滋养、无声庇佑着中华儿女的身体健康。中医有过沉寂和被人遗忘的日子，但乘风破浪会有时，互联网就给了传统中医药带来了“第二春”，中医也等来了它直挂云帆济沧海的机会。相关人士表示...[详情]

　　医院经营要实现可持续发展的目标，就必须注重自身的经营战略，做好自身发展的定位，规划当前和未来的发展目标。　　医院要充分认识医院战略的重大意义，把目...[详情]

医疗机构规章制度一、对就诊病人全部实行电脑管理，每位病人一个ID号，认真记录病史，安顺序就诊。二、工作人员进入治疗室必须穿工作服、戴口罩，无关人员不得进入治疗室。三、对所有用于口腔内或接触患部的器械(包括牙钻、机头、托盘等)均严格消毒。四、...[详情]

　　医院导入5S的重要性，相信对于医院领导们来说都是清楚的。开展这项工作对员工平常工作相当有帮助。5S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队...[详情]

医院绩效考核的标准是什么?怎样对医院的绩效考核做出合理的安排呢?医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。医院绩效考核的标准是什么?效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率，每医生年...[详情]