随着国家医改政策的陆续出台，导致医院之间的竞争更加激烈，但有些医院并不是被对手击败，而是自己内部出现了问题，而后慢慢走上落败的道路。一家看起来井然有序的医院，怎会走上迷途？梅奥国际总结其衰败的原因如下：医院运营垮掉的4种前兆1、审批流程繁琐...[详情]

　　了解病人就诊心态可以让医院的营销人员、医务人员准确地抓住病人需求，也能让医院营销做得更有吸引力和目的性。传统的以医院为主的卖方市场已经转向以病人为...[详情]

医院经营要实现可持续发展的目标，就必须注重自身的经营战略，做好自身发展的定位，规划当前和未来的发展目标。医院要充分认识医院战略的重大意义，把目光重点转移到医院战略规划上，创建一流的医院战略。医院战略规划的要素有很多内容，医院可以根据自身的实...[详情]

　　JCI标准，是美国医疗机构评审联合委员会（Joint Commission On Accreditation of Healthcare Orga...[详情]

自 2009 年开始的第二轮鼓励社会资本办医以来，各级政府政策密集发布，为社会资本办医营造了更加宽松的环境，各路资本也蜂拥而至，社会办医的风头一时无两。但面临不均等竞争格局的存在，人才、医保的短板，多数非公医疗机构的经营处于亏损边缘或常年亏...[详情]

　　1，是管还是理　　看到这样一个故事：　　有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下...[详情]

随着互联网的兴起，网络营销也取得快速发展，如何在竞争激烈的网络营销中抢占市场，赢得先机，关键在于对网络营销的定位。如利用医院营销自有的微信平台我们可以站在医院的角度做许多的有效传播，从而建立医院品牌形象、增加业绩收入、定位科室特色并区别于其...[详情]

　　导读　　梅奥诊所是全球以精湛的医术和贴心的服务闻名的私立医院，可在中国，大部分私立医院门可罗雀。本文笔者认为这与中美两国的医疗体系有关，中国很难出...[详情]

选址是诊所开业的第一步，比较激进的观点甚至认为选址能决定一家诊所的生死。 于是选址被当作诊所存亡的一件大事，要做充分的背景调查，甚至聘请专业的公司去完成选址的各项工作。普遍认为诊所选址需要遵循三项原则，遵循者市场根基扎实，而不遵循者仿佛“空...[详情]

　　自2009年开始的第二轮鼓励社会资本办医以来，各级政府政策密集发布，为民营医疗机构的发展营造了更加宽松的环境，各路资本蜂拥而至。但多位业内人士提醒...[详情]

近几年，关于公立医院扩张的报道越来越多，比如郑大一附院合并“郑大四附院”、上海长征医院开工建设浦东新院、东莞出台《东莞市建设区域中心医院行动计划(2018-2022年)》，计划5年内建成5所三甲医院、上海市东方医院青岛分院，规划床位1000...[详情]

　　民营医院（Privatehospitals），是指由社会出资以营利性机构为主导所办立的卫生机构，主要有医疗美容医院、整形外科医院、妇产（科）医院、...[详情]

导读落实公立医院五项基本制度是做好县级公立医院综合改革的法宝，落实分级治疗制度，是解决群众看病难、看病贵问题的突破口。问题或不足作为一名县级公立中医院院长，在长期的医改实践中，河北省馆陶县中医医院院长武洪民认为，在当前落实分级诊疗制度大背景...[详情]