有关营利性公司法人治理结构研究文献，已经到了浩如烟海的程度。但是，对于公立机构的法人治理结构研究，才刚刚起步，因此既格外紧迫，也格外重要。医疗体制欧洲观察室在2011年编纂的一部有关公立医院治理变革的报告集中，对法人治理问题高看一级，视之为...[详情]

　　公立医院的治理变革是一个全球性的议题。为考察这一议题，我们首先需要理解行政、市场与社群机制在公立医院治理中的嵌入性，以及由此而形成的公立医院治理模...[详情]

国家卫生计生委有关负责人表示，对编制内和编制外的人员，研究如何在地方的编制总量范围内核定公立医院的编制总量，推行编制备案制。在事业单位，有没有编制，对职工的工资、职称、社保等有很大影响。同时，国家正在深化事业单位改革，未来事业单位编制将会发...[详情]

　　前言　　上一篇文章提到了医院经营管理诊断体系实施的四个阶段中的前两个阶段，本次文章主要内容为剩下的后面两个阶段：　　诊断信息的整理和分析阶段。　　...[详情]

人的身体健康需要建立在良性的生活环境和医疗环境，对于现如今企业化的医院，也同样需要为自己创建良好的健康检查机制，以此时刻了解医院经营的正确与否。在正常的诊断体系中，如同对人体的诊断一样，存在多方面的内容，如顾客情况（病患情况）、员工情况、运...[详情]

　　以人为本的管理理念是增强医院核心竞争力的重要管理模式，也是增强管理效率，提高医院核心凝聚力，使得医院中每一项工作都能得以正常进行的保障。因此，医院...[详情]

率先进行自我启发只要能以身作则，医院管理层才有说服力，榜样的力量是无穷的！行动富有活力行动不是懒洋洋的，态度不是或忽冷忽热，而是随时充满激情，表现出自己内在的充实程度，这会给医院整个团队潜移默化的影响。善于照顾他人合理的医院内部管理制度不是...[详情]

　　11月15日，《中医诊所备案管理暂行办法》在国家卫生计生委网站正式发布！自2017年12月1日起施行。　　从6月20日《中医诊所备案管理暂行办法（...[详情]

现阶段我国医养服务呈现出供给能力有限和购买力不足的特征，为了弥补这一缺口，需要走出“第三条道路”。专家建议，在坚持公益化前提下，通过公共资源的引入来降低成本，引入商业部门以提高效率。也就是通常说的PPP模式在十九大报告中，重新定义了当前社会...[详情]

　　有数据统计显示，2016年我国总人口达到13.8亿，65岁以上老龄人口占比为10.8%。预计到2055年，老龄人口占比将会增加到27%。与老龄化现...[详情]

员工对企业的忠诚度，是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的，而不是一蹴而就的，这种忠诚不是企业所要求或规定出来的，而是在彼此忠诚的基础上逐渐产生的。员工的忠诚来自哪里?我总结了以下几点。一、来自企业的尊重在一定程度上说，企业与员工...[详情]

　　中国有句古话，叫做慈不带兵、义不行贾。当领导的人，如果没有一份“铁石心肠”，以及强硬的手腕，是难以带领员工和团队的。仅仅要求赏罚分明远远不够的，你...[详情]

所有的组织机构都存在问题，医院也不例外。而这些问题通常都与人相关。的确，人才管理问题是组织不佳表现的主要原因。一份报告数据显示，全世界的管理者在应对关键的人力资本挑战，如“领导力，人才保留与参与，人力资源再培训和人才获得”方面，都显著地准备...[详情]