在医美行业中你的使命是什么？医美管理人才的发展之路是什么？医美管理人才的发展之路，其实就是个人品牌的发展制度，思考一下像苹果的乔布斯先生，微软的比尔盖茨先生，特斯拉的马斯克先生，其实都是创造了非常优秀的个人品牌，跟企业的优秀品牌同时成长，企...[详情]

　　最近，《美国新闻与世界报道》公布了2017-2018美国最佳医院排行榜，梅奥蝉联榜首，一起来看看梅奥诊所是怎么发工资的吧。　　今天说说“榜单老赖”...[详情]

我们大家知道，管理者在医院的建设和发展中起着举足轻重的作用。一个好的科主任和科长不仅可以管理好一个科室、一个部门，发挥他应有的作用。更重要的是，他还能对医院其他科室起着激励和示范作用。因此，提高科主任的素质和管理水平，不仅对科室管理有意义，...[详情]

　　人才是医院可持续发展的重要资源，一方面，医院的人才流动本身是一种人才增值的方式，通过人才在不同单位间的流动，不仅实现了自我增值，还可以提高其自身的...[详情]

为了合理招用人才，阜南县卫生部门打破原有机制，招聘人才由县医院牵头，合理分配，并做出如下规定：凡是“211”“985”院校毕业的医学生，无需面试，研究生可直接入编，县招乡用、甚至村用。而在全国其他大多数地区已经被归为人社部门管理的“新农合资...[详情]

　　随着中国医改持续深入，我们越来越感觉到，中国医改要继续往前走，关键是公立医院的深入改革，而这种改革，不是改医院、改医生，而是要改变政府的理念和政府...[详情]

▍倒计时！千家医院大剥离12日，成飞医院（原成都飞机工业（集团）有限责任公司医院）院长刘作林在其实名新浪微博账户上公开了一份由国资委、中央编办、教育部、财政部、人社部和国家卫计委等六部委联合制定的文件：《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的...[详情]

最近，与武汉同济大学方鹏骞教授等交流医院科室管理研究心得，也与我的几个学生一起探讨关于医院科室管理的几个问题，试图表述一下医院科室管理的重要性、个性以...[详情]

现实地说来，民营医院外部的人和内部的人都不算少。中国作为拥有13亿人口的大国，它缺人吗？并不缺！笔者记得去年在报纸上看到的一组相片，一个医院的招聘专员在厦门招聘20个人，往台上一站，台下黑压压一片，招20多个人，收到简历至少200份，招聘现...[详情]

　　员工非常想要的，是医院管理者最容易给、却往往忽视的，就是反馈。　　看了下面的一组数据，想起当年稀里糊涂当管理的时候，一位同事离职之时，给的一条中肯...[详情]

所有医院的运营者都会经历这样一个阶段，觉得运营成本高涨却难以找到成本所在，使得医院的疾病，久治不愈，挥之不去。据大数据调查显示，92%的医院都对隐性成本没有关注，在医疗行业竞争空前激烈的今天，小编给管理者们总结一下这些医院的隐性成本。隐性成...[详情]

　　医院管理者不只是作为一个管理者，更是一个领导者。管理需要的是能力，但是，领导光凭能力是不行的，更多是依靠管理者的魅力。那么医院管理者的领导力是如何...[详情]

欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，...[详情]