民营医院在中国医疗体系中发挥着重要作用，为患者提供多样化的医疗选择，同时也面临着激烈的竞争和各种挑战。要在这个竞争激烈的行业中生存并蓬勃发展，民营医院需要制定明智的生存策略，灵活适应不断变化的市场环境。本文将探讨一些关键的生存策略，帮助民营...[详情]

　　为什么我们不能让下属随便占用你的时间？　　你是不是也常常希望一天能多出来12个小时，希望自己能拧拧发条就能继续工作，永不疲倦。其实，有限的时间和精...[详情]

导读在现代医院管理中，院长是扮演着重要角色的核心人物之一。然而，当院长被带走的时候，对于医院内部管理会产生怎样的影响，这是一个备受关注的问题。值得注意的是，在某些情况下，院长被带走却并不意味着医院工作的混乱和低效。事实上，一些医院在院长被带...[详情]

　　七八月份天气酷热，但抓人的号角却让无数人凉意十足。　　最近以来很多民营医疗的老板纷纷打来电话问我有关公立医院反腐对民营医疗机构会有哪些影响。乍一看...[详情]

今天我们来说说培训，我接触到的不少管理者对培训都有一些困惑。一旦他们觉得员工需要提高某项能力的时候，就会请培训师来给大家讲课，但效果，又往往达不到期待。所以管理者会尝试找更好的培训师、更先进的培训课程或者更新的培训方式，但其实他们在错误的地...[详情]

　　引言　　医院作为社会中不可或缺的基本组织，承担着维护公众健康和救治病患的重要使命。然而，随着社会发展和医疗技术的不断进步，医院面临着日益复杂的挑战...[详情]

医保支付方式改革的核心是合理控费，亏钱的高倍率病例一直是医院管理的重点，而低倍率病例关注较少。看着不赚不亏的低倍率病例，目前却深深困扰着众多医保管理者。随着低倍率问题越发受到关注与重视，本篇文章将再次与大家进行探讨。一、什么是低倍率病例？低...[详情]

　　智慧医院建设，是广泛应用人工智能、大数据、物联网、通信技术等新一代信息技术赋能医院，使医院智慧化，全面或局部提升医院医疗保健、教学培训、科研创新、...[详情]

近年来，医院作为社会医疗体系中不可或缺的组成部分，面临着日益复杂的挑战和机遇。为了应对这些挑战并实现可持续发展，医院管理者必须将注意力集中在最重要的方向和战略上。在当今的医疗环境中，两个重要的方向和战略是DRGS（诊断相关分组）和DIP（数...[详情]

　　相信你系统学习过管理学。自我认知的重要性不用我多说。我们遇到的绝大部分管理者，他们都很喜欢做个性测试，很喜欢探索自己，他们都知道这件事的重要性。但...[详情]

濒临破产，还当什么好人！企业经营那么难，你抵押了家当苦苦维持运转。你还以为是你富有担当地在“养企业”、“养员工”吗？对不起，残酷的答案是，没有人会感激你，所有人反而会认为你的空头支票耽误了他们的事业和青春，你才是他们人生中的不幸，你注定会成...[详情]

　　我们先来看一道简单的数学题：我花30元进了一双鞋，换季40块钱成本价清仓处理，一个小伙子来买鞋，拿一张一百元人民币，然后找给小伙子60元。后来发现...[详情]

随着医疗领域的不断发展，DIP（医疗干预计划）和DRG（诊断相关群组）等模式已经成为医院绩效评估的重要标准。在这一新的医疗环境下，医院面临着适应DIP/DRG模式下的医院绩效激励的迫切任务。本文将探讨医院在这一方面面临的挑战，并提出应对策略...[详情]