现在越来越多的医院都十分重视员工的培训工作。因为这样不仅可以快速发展，也可以缩短自己摸索探路的时间，同时可以通过培训和学习让团队不断的提升自己，继而提高医院的凝聚力和向心力。那么医院培训前要做好哪些准备？一、医院的中高层认识必须统一医院培训...[详情]

　　随着新医改的持续推进，DRGs付费在全国各地陆续开始推进，DRGs付费制度在中国的全面应用将是历史发展的必然，这是所有的医院管理者必须接受的事实。...[详情]

尚未得到发展的民营医院是否该“背锅”？后疫情时代，民营医院又会面临哪些挑战？即便没有疫情这只黑天鹅，社会办医本身也已经日渐艰难。近年来，卫健委出台各种鼓励社会办医的政策犹如一阵春风，为行业带来了一阵暖流，资本也开始追逐。在政策和资本的双重加...[详情]

　　今年开始，江西省南昌市医保正式实行DRG收费，医院也真真正正走进了DRG付费时代。DRG对传统医院管理模式有重大的冲击和挑战。　　那么，DRG下的...[详情]

从产品短缺到商品井喷，从质量为本到体验为先，一种崭新的客户管理方法和技术——客户体验管理（Customer Experience Management，CEM）应运而生并如火如荼地发展起来。对于医疗行业来说，也就是患者体验管理。医疗技术好就...[详情]

　　“我们这一批起来的社会办医大多都会选这条路，奔着一个长远目标去的。”　　8月9日，上海冬雷脑科医院正式挂牌成为南通大学教学医院。　　双方未来将在人...[详情]

一个医院，就像一个缩小版的世界，其方方面面，环环相扣。医院的管理更是一套复杂的系统。作为一名院长，应该怎样管理好医院呢？从广告战略上千万不要跟别人比。千万不要以为别的医院炒的是红红火火，做的是如日冲天、病人多的不得了。实际上，那些炒作是在提...[详情]

　　现在医疗行为越来越规范，大家的安全意识也越来越强。　　但行医与风险伴行，谁能保证每次诊疗一定不出事？　　况且，现在诊所在医疗质量管控上，还是「全靠...[详情]

新的经济环境下，民营医院究竟何去何从？是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径？是困则思变还是墨守成规？面对新的经济环境和严峻考验，如何才能找到有效的破局之道？现今民营医院越来越多，但大部分的生存状况堪忧，其背后的原因是什么？又该如何走出困境？笔...[详情]

　　目前我国医院以传统医疗指标作为计算医疗产出量的核算基准，因而主要是核算日/床和门诊人次的医疗成本。但是，以此为医疗成本核算基准不能准确地衡量医疗成...[详情]

从全球经济发展的潮流来看，世界正在逐步走向以资本市场为主导的经济发展模式：只要你有好的想法和创意，敢于创新，并且有技术支撑，就可能得到资本市场的青睐。医疗领域的发展同样需要借助资本的力量，随着鼓励社会办医利好政策的不断出台，不论是资本方还是...[详情]

　　DRGs与关乎每一个人的医保费用精细化管理息息相关。做好了，医保基金的使用效率就能得到提高，而看病贵的问题也能在一定程度上得到解决。传统的DRGs...[详情]

选拔人是一件很严肃的工作，政策性很强。必须有一套制度和程序，以保证在选拔过程中不发生或少发生偏差。医院院长选拔人的步骤，一般包括识别人、考察人和评价人。01、识别人识别人是选拔人的第一步，要选拔人，必须先了解人、识别人。只有了解了人、识别了...[详情]