笔者感触：医保待遇政策逃不开“福利刚性”的困扰，因为医保待遇要发展完善，今天的实际刚性就比昨天要高一点。既然如此，关键是看亮点：能不能承受、可持续；有没有价值、获得感。待遇支付管理就是要“去伪存真”。职工门诊统筹探索采取0起付线，就很真诚，...[详情]

　　韩云芳是一名中-德国际伤口治疗师，临床职称为副主任护师。　　三年前，韩云芳从常州二院退休，很快又被常州市武进区湖塘镇鸣凰社区卫生服务中心返聘，邀请...[详情]

执行阶段项目管理是按照项目管理计划中确定的工作来实现项目目标。这是项目最重要的阶段，项目大部分预算都将花费在这个阶段，是投入人力和资源最多的一个阶段。该阶段包括组建项目团队、实施采购、完成项目目标各项任务、达成项目干系人的期望、保证项目质量...[详情]

　　笔者感触：　　首先要基于量，没量都是扯淡。但基于多少量？一定量即可。　　再做合理定价，此处有所超脱。一方面，开始可能要亏本做，因为不是做一天而已，...[详情]

笔者感触：医保目录、商保目录、个人现金支付的目录，这便是三大目录。三大目录之间，彼此尽可能地有相互借鉴影响，都做战略购买。真正的战略购买内涵不局限于具体形式，旨在疗效和购买效率。三大目录可保险化，带来了有形之手。而无形之手蕴含着潜力。市场力...[详情]

　　创新的第一步，一定是打破固有思维，越过认知这“第一座大山”。而对于带病体保险的认知，同时包括了以保险公司为代表的供给方和“带病体”人群等需求方。　...[详情]

笔者感触：药企对待中国市场和中国商保的态度迥然不同：对待中国商保，商保用户在全人群中是一小撮，并且商保用户赔付用药是中小概率事件。对待中国市场，中国患者在全世界中是一大坨，并且中国患者临床用药不少于六大终端。拼多多的成功，是典型后来者。拼多...[详情]

　　医保引导群众基层就医，推动基层医疗机构提高早诊早治健康管理能力。卫健能做的已经都做了，效果不明显，医保能做什么？　　笔者感触：　　第一，门诊统筹的...[详情]

京医通正式官宣停运。笔者感触：第一，京医通业务因为涉及民生敏感领域，挣钱不到，且数据应用不到。第二，京医通官宣停运前，网络上已流传首批北京主要医院挂号二维码合集，算是铺垫。第三，国内并非每座城市都有、都需要类似京医通的平台，某种意义上，要没...[详情]

　　笔者感触：　　“基本制度”在向“免费医疗”的管理程度内卷。在此过程中，不免要发生：从医保待遇“三重保障”到医疗服务“三重保障”。　　医保待遇“三重...[详情]

有一款百万医疗，是一万免赔额，在这一万之中按30%赔付。另一款百万医疗，是对医保目录外一些药赔付，以0免赔额。笔者感触：本文阐述结构化思维。把这两款新品套进一个话事框架下，并引申四方面的经营运营建议。“一万免赔额里，按30%赔付”是在报销比...[详情]

　　笔者感触：　　医保基金累计结存四万多亿元，像剥葱一样剥去流动要用要备的，还有很大一部分可获得安全投资回报。此其一。拼多多电商平台上的货物以便宜形象...[详情]

笔者感触：两个担忧从代理人视角看，人工智能对人肉功能的替代与威胁。一种担忧是人工智能使需求侧更了解供给侧，另一种担忧是人工智能使供给侧更了解需求侧。顺带说一句，人工智能好像更容易抢夺编码员的存在。三种模式一种模式是赋能于供给侧；一种模式是赋...[详情]