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当下,公立医院面临4大挑战!1、公立医院面临“乌卡时代”(VUCA)。运营压力加大,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;2、医疗资源配置与机构布局不合理,导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争;3、过度行政化导致医疗价值错位,竞争力缺乏...[详情]

  2020年12月底,国家卫健委印发《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,针对目前公立医院收不抵支现象普遍,  医院持续良性运营面临挑战,亟需彻底...[详情]

没有优秀的医院,只有时代的医院!著名品牌营销专家于斐老师指出,发生的绝大部分医患纠纷其实不是医院医疗技术水平、医疗质量方面的问题,而是医患沟通不够,医院服务不到位引起的。医院应该摒弃传统等人上门的被动,创造积极开放的现代服务理念,主动出击,...[详情]

  对每一位医院管理者来说,知识在快速膨胀和更新,激烈的竞争会快速稀释你当下的优势,只有以积极的态度和辛勤的投入去持续学习,向先进和优秀看齐,你才能看...[详情]

医院要完成这些新的社会使命和责任,会面临新的风险、新的挑战、新的困难,但只要医院精神气质在,就会源源不断地产生强大的精神力量,从而化解风险,战胜挑战,克服困难,逐步完成使命与责任。我在各地的实战授课中,也着重提到医院对员工的“LOVE”管理...[详情]

  作为美国最成功的区域性医院之一,(UPMC)以神经外科、器官移植、基因治疗闻名世界,在和彼得教授等学习交流中,我对(UPMC)的医院品牌、价值医疗...[详情]

公立医院传统的“规模即正义”的发展模式,受到了前所未有的挑战。取消药品加成后,超过三分之一的公立医院收不抵支,平均每家医院负结余金额超过1000万。这是2021年8月14日,国家卫健委卫生发展研究中心副主任在上海召开的“医保医药高质量协同发...[详情]

  当下,公立医院面临4大挑战!  1、公立医院面临“乌卡时代”(VUCA)。运营压力加大,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;  2、医疗资源配...[详情]

医生办医机构的医疗、保健、管理和后勤保障一切公关工作都要以人为本,以病人为中心,强化服务意识,强化服务理念。著名品牌营销专家于斐老师多年来一贯倡导医生办医机构要走5S服务模式,即微笑(smile)、专业(skill)、便捷(simple)、...[详情]

  就目前来看,众多医生办医机构如何准确定位,塑造品牌,提升形象,已成为战略层面上如何结合医生办医机构实际,整合优势资源,根据市场客观发展规律所必须考...[详情]

缺乏市场基因,已成为当前中小诊所发展,面临的最大挑战!2020年前5个月,诊所倒闭数量,超过2019年全年的数额。2021年与“医院”相关的工商企业,吊销注销达6676家,注销量比2020年增长80%以上。近期,好几家医学大V和网红医生,开...[详情]

  因此,可以把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去。  以现代商业管理知识和服务整合传播手段快速占领患者的心智空间,主动出击,把服务的内...[详情]

如何做好医院科室主任?如何发挥好系统作用,提高管理效能?如何做好高绩效团队建设与管理?这是一个普遍性的问题!第一件事是改变线性思维方式,走向一个面的结构性的思维方式。因为未来的一切,一切的机遇都在面和结构之中产生!作为原卫生部《医院领导决策...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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