医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。著名品牌营销专家于斐老师应邀在浙江大学授课指出：医院的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠体系。体系是一个组织运作的结构、规范和标准，主要包括：组织体系、流程体系、...[详情]

　　许多诊所不是倒闭就是走在倒闭路上……　　原因并不奇怪！　　只会行医、不懂经营，这是许多诊所创办人的共性！　　如果只是把诊所，放在寻医问药、救死扶伤...[详情]

很多诊所老板很努力很勤奋，为什么诊所还是倒闭了？关键原因是诊所老板不在时代的趋势里，又不愿意主动精准学习！中国经济的上半场，赚钱靠“外求”，具体来说靠的是这三点：机遇，胆识，资源。这三方面都是需要我们往外求才能求到。而从2022年开始，中国...[详情]

　　常为许多诊所老板感到惋惜和悲哀！　　他们只知道能看好病、自身技术好，根本不懂得诊所经营。　　他们可以把一个医疗技术、特色服务等做到精益求精，但在这...[详情]

很多中小诊所为什么都运营不下去？诊所的钱景为什么不如想像的那么好？不少诊所的创办人，早期都是公立医院科室管理者，大部分都是技术骨干，有想法有魄力，但是却没有经营医疗机构的经验，缺乏系统的商业运作经验。事实上，治病和管理之间是有很大差距的，这...[详情]

　　没有优秀的医院，只有时代的医院！　　然而，当下医院床位越来越多，使用率却下滑了。　　2021年前11个月，各级医院四分之一床位空置，使用率比201...[详情]

“今年我们医院已负债几千万！五险一金按社会平均工资额度交，绩效时有时无……”有位三甲医院管理者在我自媒体下面留言道。早在去年12月份，卫健委发话要过“紧日子”了！大批公立医院预算紧缩5到7成。据预算透露，2021年国家卫生健康委一般公共预算...[详情]

　　当下，公立医院面临4大挑战！　　1、公立医院面临“乌卡时代”（VUCA）。运营压力加大，医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显；　　2、医疗资源配...[详情]

拿着旧地图，找不到新出路！著名品牌营销专家于斐老师把医院管理学的发展，分为四个阶段——分别是科学管理、人本管理、流程管理、价值管理。科学管理：以效率为中心。人本管理：以人本为中心。流程管理：以用户为中心。价值管理：以价值为中心。医院如何做好...[详情]

　　医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。　　医院危机管理追求的不是理论的正确，而是医疗问题的解决。　　这就是为何有些医院管理者读过很多...[详情]

医疗行业是高风险行业。特别是处于我国当前社会激剧变革的时期，说每个医院都危机四伏也不算是危言耸听。一场突如其来的医疗风险，轻则可能使医院遭受重创，重则可能导致医院倒闭。因此，有效地规避风险，妥善地化解危机，达到减少负面影响，降低损失，直至变...[详情]

　　医疗行业是高风险行业。　　特别是处于我国当前社会激剧变革的时期，说每个医院都危机四伏也不算是危言耸听。　　一场突如其来的医疗风险，轻则可能使医院遭...[详情]

医患矛盾等引起的危险随时存在。如何在危机发生之后正确的应对、化解危机，使危机的伤害程度降到最低?这已经成为当今医院管理的重要课题。现实中，医疗工作者的人身安全问题屡次成为社会舆论的焦点，暴力伤医事件不断冲击着广大市民的道德底线。暴力伤医现象...[详情]