现在，全国严控公立医院规模、国家医保局成立后降低药价、DRGs支付方式改革跟进、药品、医用耗材零加成、医保总额控费，两票制带集采招标、诊断试剂也将迎来零加成和集采招标等等。这一系列政策落地，对医院运营方式和营收都会带来巨大影响。事实上，一个...[详情]

　　医学即人学，医者为“生命摆渡人”。　　当下，在互联网背景下，服务价值的创造日益走向社会化和公众参与，医院与患者间的关系趋向平等、互动和相互影响，互...[详情]

近年来，取消药品加成、带量采购降价等政策，已经打破了公立医院收入模式。在政府补偿、医疗服务价格调整，迟迟不到位的情况下，众多医院在后疫情时代普遍面临着一个共性发展问题：病源少了，效益差了，干劲弱了，医院领导的眉头皱起来了……公立医院需要更新...[详情]

　　诊所发展的痛点是什么？　　不懂精准定位！　　耳闻目睹许多诊所当初满怀豪情，结果却是空空行囊……　　正如我在《健康报》上撰文《办诊所，创造自己的商业...[详情]

答案是尊重患者，一切以患者为先为大，即便他们无药可救了，也要给他们最后的尊严和关怀。诺贝尔医学奖获得者S.E.Luria曾说过：医学在本质上具有二重性，它既是一门科学，又是一门人学，需要人文滋养。不久前，网络上有一位为患者弹钢琴的医生火了。...[详情]

　　记得原全国人大常委会副委员长韩启德院士曾指出，在医疗技术飞速发展的今天，要警惕技术至上和医学市场化的倾向，使医学日趋离开人文，而人文精神是医学的灵...[详情]

因而，这也就是医院文化营销2.0时代鲜明的特征。自大众媒体出现之后，医院行销的主流观念即从早期的专业计划导向，到八十年代的技术和竞争导向，再到21世纪的消费者导向。时至今日，要从强调不计代价全力争取新客户的传统目标，转变为留住客户的心，从抢...[详情]

　　高绩效文化，其核心价值观必然是围绕追求优秀绩效的，例如IBM的力争取胜、华为的追求完美；而文化的其他价值判断，如什么样的员工是优秀员工、什么样行为...[详情]

如今，新产品、新业务与新模式会层出不穷，彼此交融，最终呈现出一个“连接一切”以及一个互惠互利、互联互通、共生共治、共创共享的生态圈。一方面，正在崛起的80后、90后、00后等消费者对品牌的认知与理解可能是颠覆性。他们凭着自己的感觉、情趣及气...[详情]

　　麻省总医院为医疗领域的科学发展提供了许多卓越的人才，最值得骄傲的成绩之一是：　　9位诺贝尔奖获得者曾经在麻省总医院接受培训或工作。　　除临床教学外...[详情]

过去诊所要做广告，可选择的广告载体很有限，电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。当互联网，尤其是移动互联网时代的来临，广告宣传渠道大大拓展，微信、微博、文库、搜索引擎、问答、视频、门户网站、社区等广告载体让诊所选择性更多，而且成本低。小米当初...[详情]

　　生活中经常会发现，不少人在当今风云变幻的市场洗礼中，思维仍固守着以往的惯性，在按部就班的简单重复里迷失了原本富有激情的秉性。　　面临医疗市场的竞争...[详情]

据了解，年过八旬的钟南山，已经多了另一个身份——董事长。2018年5月15日，由他领衔的广东省南山医学发展基金会、国家呼吸系统疾病临床医学研究中心产学研公司、广州医大科技发展有限公司联合举办广州医科大学钟南山团队产学研工作汇报交流会。会上，...[详情]