北京民营医疗再掀波澜，新京报强势曝光医疗巨头

好长时间没写东西，今天实在忍不住要吐槽质问中国媒体人几句。最近医疗市场又是一顿紧张，北京医疗市场再掀波澜，吸引众多医疗从业者的目光。北京英才集团，中国民营医疗的明星企业，连续两天被新京报曝光报道，而名头是“网络医托”。作为一名医疗从业者，听到网络医托这个名词的时候，感觉格外刺耳，心里异常难受。

北京的民营医疗圈自2014年开始不太平，2014年10月，北京燕竹医院因为一系列所谓的作假被央视曝光，医院直接至今停业，（因为本人当时正在北京，据圈内朋友透露是因为医院拆迁问题，被“搞”了）。2015年7月，北京出动约400名警力，对西城、朝阳等6家医院进行突击，直接抓获医托等150人，其规模之大执法之严，前所未有，史称7·6北京特大医托案。2015年11月，北京京华时报记者通过卧底北京三德伟业集团，曝光三德伟业医疗违法行为，三德伟业公司官网一度关闭。

这一次，2016年1月，新京报记者以同样的手法，卧底潜伏北京英才集团，曝光英才集团“违法”行为，并对旗下几家医院进行了曝光，这一次，其所用到的名词“网络医托”，直接抨击到整个医院行业的传统运营模式。对于网络医托这个词，本人不敢苟同，在此，有几点反问。

1，难道广告只允许曝光，禁止人工互动引导？那么，中国电商的在线问询，电话销售，这些都合法吗？

2，网络只是一个特殊的新型的传播渠道，这个渠道违法吗？那么，春雨医生等医疗轻问诊app怎么说？

3，就因为医疗是一个特殊的行业，只要稍有出格，就要被口诛笔伐？也真是够了，想做王海、方舟子式的英雄？

那么，在线教育、在线旅游内幕如何？微商内幕如何？房地产、保险、理财等行业的电销内幕如何？

难道就因为医疗是一个崇高光辉的行业，就被框上血统的枷锁，谁规定老子是军人，儿子一定要当兵？谁规定，帝王家的孩子就不能过凡人的生活？

4，民营医院的医疗质量、服务质量，难道不是对公立医疗不足的补充，甚至说是警示和鞭策，民营医疗有错吗？当然那些检查作假、过渡开发的害群之马，也是要不得的，根据患者需求提供对等服务项目，获得对等价值，这样有错吗？

民营医疗的出路在哪里？

中国市场体制本身就不健全，很多行业都在阵痛中转型，医疗也不例外。2015年4月，由北上引发的莆百大战，是一次呐喊，是摆脱桎梏的尝试。虽之后不了了之，但也代表着民营医疗的决心。2015年5月，O2O的火热，医疗app呈井喷式发展（本人当时在中关村和几个医疗app大佬接触过），3000多医疗类app上架，当时也一度感觉到民营医疗的新方向新出路，而如今，哀鸿遍野，资本寒冬来袭，app死掉一片。

作为医疗管理人，一直思考着民营医疗的出路，民营医疗从业若干年，一直在高负荷中前行，和几乎大多数的医疗人一样，一路走来一路探索，从不敢放弃学习创新。经历了以邦泰为代表的，新型网络运营模式飞速发展的那几年，一路漂泊，四海为家，医疗人真心不容易。

诸多民营医院饱受诟病的一直是过渡医疗，也有被说成忽悠。以前做过一张内外经营营销的思维导图，也和圈里面的朋友分享了。患者和医院，是需求方与解决需求方的关系，在解决需求的过程中产生了价值。

那么，价值是由什么来决定的？一个东西、一项服务的价格是由什么来决定的，市场？需求？由什么来衡量贵？什么来衡量便宜？什么叫忽悠？什么叫高开发？

如果，现在有一种药品，能治疗癌症，那么这种药品卖多少钱？一个不惜命的人可能觉得最多100万，而乔布斯将死之时，花1亿，我想他都是愿意的。

那么显而易见，商业的价值最终还是应证了彼得·蒂尔的那句话那本书，“从零到一”。这应该也是民营医疗的出路！从无到有，从零到一，创造不一样的商业模式，提供不一样的特色需求服务。

曾经，公立医疗的缺陷不足，成了民营医疗那些年飞速发展的机遇，而如今，公立医疗的固有优势，又成了民营医疗传统运营模式发展的劲敌。互联网一天一个变，民营医疗创新刻不容缓！