中医药事业事关13亿国民的健康。历来，我国独有的中医药体系为几千年中华儿女的健康保驾护航。同时，也是一代又一代的中医药人不懈努力、无私奉献，把中医药理论完善并传承下来。然而，近一个世纪以来，现代医学快速“挺进”，让传统中医药受到严重“创伤”，甚至一些地方出现“铁杆中医”直接“断链”现象，导致中医发展有些“文不对题”、“老少脱节”。近年来，中医医院“不姓中”常见诸报端，让民众怀疑中医医院的生存质量。为此，笔者认为，县级中医医院要做到以下五个“给力”，才能让中医药事业在基层更好地发展。

　　1、领导要“给力”带动“全家总动员”

　　歌谣常唱，一个巴掌拍不响。作为县级中医医院，不可能一个人能把整个医院发展“一览包干”，只有整体发展了，才有个人发展，这就是我们常说的“团队精神、团队意识”。

　　当下的很多县级中医医院发展不尽人意，特别是其“不姓中”，“挂羊头卖狗肉”大干西医现象，让很多热爱中医药事业的民众不满。究其原因多元化，其中有一点或许是被人们忽视了的，那就是领导没发挥“全家总动员”优势，导致一切发展“听从领导安排、听从上级安排”，无形地导致领导与员工之间脱节，失去应有的亲和力和凝聚力。

　　俗话说得好，一桶蜂全靠王。一家中医医院的发展全靠领导的管理能力和远见。随着社会进步和网络迅速发展，县级中医医院必须与时俱进，跟上“网络快车道”，才能适应民众对中医药健康的需求。比如，院长要率先开通微博、微信等便捷的交流平台，带动全员职工一并适应民众所需的中医药知识和信息需求，然后通过医院网站、院内刊物等传播医院的发展与文化等，让职工和民众能明白中医药发展的趋向。最终，形成良好的、行之有效的、可持续的“全家总动员”模式，让中医医院发展符合中医药事业本身的规律----整体观念，辨证论治！

　　2、中医师要“给力”做好“我的地盘”

　　中医师是中医医院生存和发展的命脉。只有中医师的理论水平与技术提高了，中医医院才能实现更高的理想和目标。可是，大多数县级中医医院没有完整的发展中医师目标，导致理想与现实脱节。最为严重的是中医师理论水平和诊疗技术有滑坡倾向，一些县级中医医院全靠几个老中医撑着纯中医这块牌子。“铁杆中医”后继无人，导致整个中医事业有些“悬吊吊”。

　　若是医院能给每一位中医师提供“我的地盘”，督促每一位中医师自始至终有改善“我的地盘”空间，或许县级中医医院的水平就能上一个台阶。笔者认为，县级中医医院应该为每一位中医师提供特长发展机会，让中医师找准自己的“地盘”发展。比如，可以实现招聘中医师住院部轮流更换工作，五年后根据每个人的特点进行评估，适合从事内科的分配到内科、适合从事妇产科的分配到妇产科.......然后再通过五年“定位考核”，适合从事肝胆内科的分配到肝胆内科、适合从事脾胃（肠）科的分配到脾胃（肠）科......最终，让每一位中医师到达40岁左右时，都有自己的特长，以便于中医医院不缺乏“铁杆中医”人才队伍。

　　而要达到这样的预期效果，中医人文素养和中医文化交流不可或缺。中医医院应该开展院内学术交流、论文写作技巧交流、鼓励写作学术论文等。笔者认为，县级中医医院应该开展学习、阅读《中国中医药报》比赛，让每一位中医师懂得中医药行业该怎样学习、怎样交流、怎样展示自我等，因为《中国中医药报》是中医药行业权威新闻、科普、学术等报纸；同时鼓励阅读《中医杂志》，凡是能在《中医杂志》发表学术文章的医院应该给予奖励，让全院中医师离不开《中医杂志》，因为《中医杂志》是国内中医刊物走向世界的“风向标”。

　　3、鼓励职工“给力”帮助“展示自我”

　　中医学是经验医学的结晶，任何中医人或多或少都存在不足，甚至犯过错误。要是医院不给中医师以外的医务人员提供帮助中医师“展示自我”的环境，在竞争激烈的当下，中医师或将成为院内职工舆论的“牺牲品”。比如，某中医师被提拔到医院重要科室时，或许其他中医师会嫉妒，若是医院本身没有形成良好的竞争和舆论环境，这种情况则容易导致院内职工“攻击”被提拔的中医师行为。

　　所以，中医医院要给予每一位职工愿意宣传医院的动力，让每一位中医师“展示自我”。这需要有规范的医院文化、中医人文素养等，逐渐让每一位进入医院工作的人，自然而然把医院当做自己的“家”，以医院为新的起点，以“家”为做人的标杆，主动顾忌每一个“家庭成员”的生死存亡。

　　4、县级政府要“给力”挖掘和宣传“我的最佳”

　　绝大多数人都是在受鼓励中成长，在受侮辱中倒下。中医人同样属于具备七情六欲之普通人，他们同样需要被人鼓舞。之所以各机关、各单位都要推崇精神文明建设，就是要让更多的人受到鼓励，发挥出他们更多的潜力而尽心尽力干好本职工作。

　　在笔者看来，当下的中医人更需要鼓舞，特别是县级以下中医人，他们大多数过着清贫的日子，只有给予他们更多的动力，才能让他们在中医这个舞台上找到属于自己的“根基”。2011年7月，国家中医药管理局医政司颁布了《农村中医药工作指南》（实行），该《指南》中明确了县级地方人民政府卫生行政部门如何开展中医药工作、如何发展中医药工作等等。然而，3年多过去了，大多数地方基本上无动于衷，一些县级卫生行政部门似乎闻所未闻。这只能说明，我们的县级人民政府对中医药事业的发展“不给力”，没有形成良好的引导中医药事业健康发展。从这些角度来看，县级人民政府该“给力”发展中医药事业了，其中“给力”宣传县内中医药“最佳”人员必不可少，只有让一些典型中医药人才“露出水面”，有效带动整个行业“水涨船高”。

　　县级地方人民政府应该把中医药事业当做一项“民生工程”来抓，只有百姓的健康得到保障，才能算得上真正的“执政为民”。

　　5、引导全民“给力”中医药发展与传承

　　中医药发展需要“全民运动”，仅靠中医药行业人员“单枪匹马”是不足的，甚至是“短命的”。当下，很多县级中医医院“不姓中”、基层大多数中医师“挂羊头卖狗肉”干西医，导致这些情况的原因多元化。笔者认为有一点是根源，百姓没有真正的参与到中医药事业发展中来。不是说，群众的眼睛雪亮的吗？当民众真正的参与整个中医药事业的发展时，很多中医师的“鞋合不合脚，穿着就知道”。

　　历来，中医师都是“自由执业者”，他们的生死存亡由“市场说了算”。不知何时，中医师成了一种“隐姓埋名”的人群，职称也好、职位也罢，百姓根本不知道如何“爬上去的”，加上医保“定点”，他们或多或少成了中医医院“忽悠”百姓的“替罪羊”，甚至有县级中医医院的中医师坦言，“我不知道自己到底为谁而工作，总感觉自己被‘绑架’了”。

　　所以，相关部门应该制定切实可行的政策来引导民众“监督”中医药事业发展。比如，县级中医医院可以由乡镇卫生院、卫生室、中医诊所等监督其发展效率等，特别是中医药人才培养和中医药人才传承，更需要“全民参与”，才能更好地选拔出符合百姓需求的好中医。

　　总之，县级中医医院发展还有很多路要走，如何探索出一条“全国通行”的大道，需要所有中医人会同百姓一并探索，在笔者看来，当下先解决好这五个“给力”，或许会找到一些适宜县级中医医院发展的路径。