中国平安好医生董事长兼CEO王涛在出席摩根大通全球科技媒体电讯峰会期间，接受采访时表示，“平安好医生下一步的融资正在计划之中，我们一直保持与国际和中国投资者的交流，将在恰当的时间宣布。”

　　开干“家庭医生” 自建医生团队确实“烧钱”

　　蓝鲸健康了解到，平安好医生于2015年4月正式上线，仅仅一个月之后，平安好医生就完成5亿美元的A轮融资。5亿美元啊，当时举座皆惊。而且融资完成后，平安好医生估值达到了30亿美元，刷新了全球范围内互联网医疗初创企业单笔最大融资及A轮最高估值两项记录。

　　之后平安好医生接连有了大动作。2015年7 月，平安好医生中提供家庭医生服务的平台“健康到家”在广州上线，这一服务主要是瞄准白领和老年人的家庭医生市场，提供医生的上门服务。

　　“得医生者得天下”，王涛曾这样解读。 因此，平安好医生开始了自己的布局：用三个医生“圈层”打造强大有序的医生资源体系。第一圈层，平安好医生自聘了1000人的全职医生团队，作为核心服务圈层，通过7*24小时全天候图文及视频在线咨询，为用户提供辅助诊断、康复指导及用药建议；第二圈层，平安好医生签约了5万社会化医生作为服务外圈，分布在线下3000家定点医院，完成后续分诊转诊、线下首诊及复诊随访服务；第三圈层，在名医预约方面，平安好医生也下了血本。据说汇集了5000位三甲名医，可以实现全国名医一键呼叫。

　　如此豪华的医生阵容，背后是大量的成本，而获得客户的进程似并没有想象的容易。业内人士认为，平安好医生是行业里唯一可以全职聘用大量医生的移动医疗公司。但是医生是最难管理的一批人，合并管理成本和薪酬每年费用化支出不菲。同时，平安好医生的模式仍然存在获客成本高、自建医生团队管理与开支较大等问题。事实上，国内已有不少对家庭医生服务模式的探索。除平安好医生外，微医集团、阿里、京东、以及医生集团、高端私人医疗机构、地产大佬等也都加入家庭医生服务大战。可以说，家庭医生领域的竞争已进入“重”资产时代。

　　构建医疗生态圈 占用大量资金谈何容易

　　创立伊始，平安好医生就下了好大一盘棋。首先确立了医、药、信息“三网合一”的核心战略，采用自建及整合社会资源的模式，布局了包括全职及兼职医生团队、专科诊所、综合性医疗机构、检测中心等在内的医疗资源网络；着力打通药物流通环节，形成药网平台协同；致力于整合用户个人健康情况、行为习惯等个性化数据，形成了规模化的信息网。

　　其次，平安好医生以家庭医生与专科医生的在线咨询服务作为切入口，配合大数据的挖掘、分析及应用，为用户提供个性化的日常健康管理与医疗信息服务，从“大健康”的范畴帮助用户塑造健康生活，并陆续推出健康到家卡、健康直播、医生直播等业务全发位布局大健康产业。

　　另外，上线一年的平安好医生，基本完成了健康医疗的生态建设。包括在线健康医疗信息咨询（图文、电话、语音、视频）、O2O医疗服务（预约挂号、慢病管理、健康体检、基因检测）、健康商城（OTC药品、医疗器械、健康商品）以及保险合作（支付、控费）四大类服务。

　　可以说，这些布局的每一个点，每一类目又都有向外伸展的巨大可能性，关键是看资金量。据王涛透露，平安好医生正在筹备“生态圈孵化基金”，一期计划由平安好医生联合外部投资人共同募集，通过该基金战略投资上下游资源，投资方向包括但不限于垂直医疗细分领域服务供应商，医生个人诊室、医生集团，拥有健康大数据、健康流量公司，线下医院、诊所、药厂、医疗器械等企业，培育中国最大的健康医疗生态圈。

　　借助“医保优势” 智能硬件能否撑起线下医疗

　　值得一提的是，平安好医生是平安系互联网板块中，继估值高达185亿美元的陆金所之后第二家引入外部投资的公司。

　　与进入互联网医疗的其他企业相比，平安好医生除了服务闭环架构完整，另一个独有的特质是背后的健康保险体系，为健康管理产品则提供了更为强大的商业逻辑支撑与线下医疗渠道的支持。

　　A 轮融资完成后，平安好医生表示，除了在家庭医生、互联网医院、慢病管理、智能医疗等多领域发力，进一步完善医疗健康服务体系之外，还将在资本层面寻求更多横向与纵向产业链上的合作，在药物研发、医药器械、生物科技创新、医生集团、医疗机构等各细分领域为行业伙伴提供资源与资金支持。

　　据了解，平安好医生正在与多家国际顶尖智能医疗硬件开发企业洽谈合作意向，共同研发远程智能诊断可穿戴设备，搭建智慧影像云平台，以推动个性化医疗的技术进步。服务模式和终端上的生态延展，将为在线医疗的最重要的指标：诊疗正确率提供强大的支撑，这两者的打开在未来在线医疗生态中有举足轻重的意义。

　　王涛表示，平安好医生未来会进一步凸显险资的背景优势，探索打造健康保险业务与健康管理产业链所组成的服务闭环。

　　自带“医保”光环的平安好医生，究竟在智能设备领域表现如何，我们拭目以待。

　　来源：蓝鲸健康