导读：医院投资热潮袭来，其中不乏智慧医疗概念，但更多是对现有医疗模式的复制。商业模式不更新，即使医院投资大举进发，医疗产业依然很难推进。

　　眼下，医院投资热潮袭来，其中不乏智慧医疗概念，但更多是现有医疗模式（包括中国台湾、美国模式等）的复制：标榜床位数、医生人数……时占祥博士说：我就不会再像现在这样办医院！

　　京东方：30亿投资医疗

　　6月18日晚，京东方（88%营收来自显示器件）发布公告称，拟以自有资金2.5亿元收购明德投资全部股份。交易后计划更名为京东方医疗，作为公司健康医疗事业的投资发展平台，还要将其注册资本增至30亿元。

　　明德投资的核心经营实体为明德医院，后者于2012年3月按JCI医疗标准建成，建筑面积1.5万平方米，60张床、30多个临床科室和研究中心，是北京单体最大的高端综合私立医院之一。60%的患者为在京外国人群，以商业保险支付为主，与国内外109家保险公司签订门诊、住院直付、第三方支付协议。

　　不过，明德医院经营状况不甚理想：公告数据显示，其2014年营收5744万元，

　　净利润-4555万元，2015年1-5月营收2387万元，净利润-2253万元。不过，这也许与新建医院前三年大多亏损的行业惯例有关。

　　同一天，京东方还发公告称已与DIGNITY签署了战略备忘录，后者拥有庞大的美国西部急诊医院网络。京东方将在国内布局医疗产业基地，建设尖端数字医院及研发中心，二者将在医院运营、人员培训、技术引进、远程医疗和资源共享五方面开展合作。

　　现有医院投资模式：拼什么？

　　在经过此前相对平静的一段时间后，最近一个多月以来，有关医院投资的事件开始密集公布。

　　6月2日晚，复星医药公告称，全资子公司医诚投资与玉林市医疗集团合资成立"玉林市医疗集团有限公司。至此，旗下医疗机构已超过10家（复星医药2014年医疗服务业务营收11.86亿元，较2013年增长约1.5倍）。

　　同是6月2日，誉衡药业公告称拟以不超过15亿元收购维康医药集团有限公司及其下属沈阳维康医院、沈阳沈北维康医院和沈阳维康医院全部或部分股权，并表示将以此为契机切入到医疗模块。

　　6月3日晚间，国际医学公告称以2.3亿元收购西安汇东投资100%股权。此举意在得到两块近2万平米土地的使用权，拟建设约1000张床位的医疗综合楼。

　　6月1日，三星电气停牌一个月后公布定增方案拟募集资金总额50.18亿元。其中，25亿用于宁波300家基层医疗机构建设项目，约17.1亿投向抚州医院改扩建。

　　5月21日，国际医学与陕西省商洛市政府、商洛职业技术学院分别签订协议，先整体租赁商洛职业技术学院附属医院（商洛市第二人民医院），同时另选址投资建设一所1500张床位规模的三甲医院。

　　百大集团投资1亿元人民币设立全资子公司浙江百大医疗产业投资有限公司，将建医疗机构"浙江西子国际医疗中心"。

　　白云山5月4日晚间公告，广药白云山首家医院——广州白云山医院正式落地，标志着广药集团进军医疗健康产业已经取得实质性进展。

　　我们究竟要投资什么样的"未来医院

　　从上述投资事件看，多数医院投资仍是复制现有医院模式。当然，部分医院投资或医疗产业链投资的背后，也有不少的智慧医疗概念。

　　比如，京东方称"计划利用其在半导体显示、智能制造方面的深厚积淀，追求信息技术与健康医疗的融合"，但目前仍只是接手一家医院。

　　另外的一些跨界医疗投资案例，比如中瑞思创拟以现金10.87亿元收购的医惠科技（2014年营收2.1亿元，盈利4490万元），主要基于"物联网、云计算"和大数据融合等技术提供医院平台、临床应用、运用管理三个领域的智慧医疗解决方案。这些仍只算是投资现有医疗产业链的一个技术供应商。

　　那么，作为医院主体而言，是否能利用前沿技术，在自身模式上、在医疗服务的效率上有所创新呢？

　　近日，时占祥博士（全球医生组织中国办事处总代表、转化医学专家）在深圳伞友咖啡的一场沙龙上表示："现在很多人在投资医院的时候，还是在考虑建多少张病床等问题上，其实，我在做一个东西，可以在三五年内达到500万人来看病的医院，而且不会亏本。

　　500万人的医院？这怎么办呢？

　　时占祥博士解释了他所提出的"未来医院"的概念。它首先是一座数字医院，主要有三个重要特征：远程医疗、移动医疗，还有一个核心技术，就是远程智能化医用机器人。

　　他说，如果今天我们还办医院，我一定是按照这个思路去设计。

　　最重要的疾病诊疗和健康管理理念就是：小医院（家庭病床、家庭护理），大社区（疾病人群社区），低成本（移动远程设备），高效率（随处可移，无所不在）。

　　这就是未来医院的概念。也就是说，患者只在医院做那些必须在医院做的处理，其他的都到家里去做，因为有家庭病床、有远程医疗的技术，虚实结合的完备线下线下医院体系，这是一个顶层设计的问题。

　　时占祥博士还介绍了一个案例：克利夫兰和阿联酋合作的未来医院"阿布扎比——克利夫兰医学中心"，其总框架师是时占祥博士的朋友。医院投资16亿美元，有360张床位，有170名医生和1500名护士和健康管理专业人士。它创造出了全球最先进的远程移动数字化医疗机构模式，注重利用远程和移动技术解决患者需求，以及复杂和疑难疾病。在一般情况下，患者不再需要花几个小时来回医院看病。

　　至于这样的未来医院在技术方面的挑战，比如数字化医疗意味着一个可相互操作的聚合网络系统，所有系统、安全、娱乐、流动性、生化服务、庞大而又可靠的网络设施，对移动WIFI、4G网络的稳定性和速度要求较高，但这些问题，时占祥博士相当乐观，预计两年内基本可以解决。

　　关键的是在国内应用上有问题，家庭健康管理、社区医疗体系的建设程度，特别是支付方保险公司，以及医疗改变不突破的话，远程医疗会比较难推进。比如，现在让医保为医用机器人付费，就是相当困难的。（来源：医学界产业报道）