1、只有当了领导，才体会得到领导有多艰难

　　每个人都渴望自己有朝一日能够当上领导，因为领导在他们眼里意味着高薪、有地位、有名望。

　　其实我想说的是在这些的背后还隐藏着很多的辛酸。小员工失去一份工作再找一份工作就可以了;领导失去一份工作就必须再找一个平台才可以;而老板失去一个平台就必须重新创立一个平台以及背负的累累负债。所以位置决定脑袋，永远不要以为你的领导很无能，其实表面的光鲜也无法掩盖背后的辛酸。

　　2、在其位不谋其政，员工就会逼你下课

　　当坐在了领导的位置上，他的命运就开始变得跟夹心饼干一样。对上有老板，对下有员工，他必须两方面都要处理好，否则偏向员工了，老板把他撤职了；偏向了老板，员工离职不干了。

　　彼得原理提到过，每个人总是被提拔到不能胜任的岗位上!一个人当晋升的馅饼落在自己的头上的时候，很少有人想到去拒绝，结果上去了一段时间才发现自己无法适应，员工会千方百计地给自己找借口。回去已经不可能了，于是接下来的日子就是做一天和尚撞一天钟。

　　3、不勤奋、不主动，升职的机会永远不会眷顾你

　　没有人可以说我不勤奋也不主动，也不想努力就可以升职。如果一家医院这样的人占据着高位，很多优秀想做事情的员工就会留不住。反之，如果一家医院的领导都是用心在做事情的人，那么这个医院的员工只要一偷懒，领导就知道得一清二楚，今天他没有机会开除你并不是表明你有多能耐，而是他想给你找个台阶下罢了。

　　4、就算勤奋了，主动了，也不一定会升职

　　努力了不一定会成功，但是不努力你一定不会成功。这是所有成功人士都公认的成功法则。在医院工作也可以这么说，你勤奋了，主动了不一定会升职;但是你不勤奋，不主动你一定升不了职。

　　5、当你当上了领导，就意味着你距离危机更近一步

　　为什么这么说呢?源自我身边的一个朋友。他以前常说采购的工作好，我问为什么?他回答可以拿回扣;医生的工作好，可以拿提成;领导的工作好，可以多报账。我心里想还好你这样的员工没有在我的医院，要不然你这样的阴暗面不知道会影响多少人。

　　医院的领导，身居高位，他面对的诱惑也就会非常多。诱惑多了容易走上徇私舞弊、贪赃枉法的道路。有一句话说得很好，当一个领导走上了不归路，老板有着不可推卸的责任，是因为你给的诱惑实在是太多了，多得他都可以放弃自己的人格和尊严。

　　6、阴谋、权术有时候是必要的，但是太多了就不好

　　有时需要耍一些小伎俩、小手段，但这些必须是不伤大雅的前提条件下。有些人在医院里默默无闻，任劳任怨却始终得不到回报，因为自己可能走入了一个职场的误区。有时候做事情不是瞎忙，你必须要有目的，有目标的去实施一些计划。

　　正如很多人信奉的一句话“低调做人，高调做事”，以前我是很低调的一个人，后来我发现人们总是利用我这个弱点让我不断地为他们做事情，结果后来我就高调，告诉领导我要做哪些事情，哪些事情做好了我就及时和领导进行沟通，这个时候别人想抢功劳也抢不走，这就是我所谓的权术，而不是盼望着一份“好差事”。

　　7、不要离员工太远，也不要走得太近

　　很多人刚刚进入一家医院工作的时候，把领导很当一回事，过了一段时间和领导熟悉了就不当一回事了，因为领导真把一些人当哥们了。管不好管，骂不好骂。领导需要沟通，必须和员工走的近些，听听他们真实的想法，而过近了也不见得好。

　　8、员工做得好就要夸，做得差也要骂

　　个人有个人的才能，为什么用领导这个词呢?是因为遇到不懂事的孩子，你根本无法和他共同交流，因为思维根本不在一个层次上，这个时候你就必须去领导他，他所要做的就是服从和执行。那么做领导的最怕的就是模棱两可，做好的也不夸，做不好的也不骂，最后的结果就是好的变差，差的更差，这个时候你就算再怎么培养和招聘也无济于事，因为环境已经污染了，你要做的就是根除污染源。

　　9、对问题员工，必要的时候请开除

　　问题员工，典型的一颗老鼠屎坏了一锅粥。当你发现医院里有个害群之马你就必须学会去驯服他或者栓好他，如果给了他机会他还是不改变，那么唯一要做的就是开除这个员工。因为问题员工带给你的不仅仅是一两个问题，更多的是带给你一大堆麻烦。

　　10、最忌讳的就是你当面揭人的老底

　　当一个人被同事揭了老底，那么可想而知他内心是多么的难受。职场素养很关键，一个人有必要靠揭别人的老底而活吗?所以当我们听到别人的八卦时候，请告诉自己，我们有两个耳朵，只有一个嘴巴。