相对于公立医院来说，民营医院的发展总是分外艰难一些。除了医院的技术、设备、人员素质跟不上以外，最大的原因就是政府对于公立医院政策的倾斜。公立医院依靠政府的大船，一直顺风顺水，民营医院却屡遭摧折，发展进程缓慢。

　　背靠大树好乘凉，这一次政府对于民营医院政策松绑，民营医院终于能够挺直腰杆，但是民营医院能够顺利抓住机遇，乘上政府的大船，扬帆远航吗？让我们拭目以待。

　　政府放宽社会办医尺度

　　今年5月的常务会上，李克强说：“中国老年人口已经超过2亿人，医养结合的市场需求和缺口很大。但这个领域的‘放管服’改革还没有完全跟上。”李克强说，“比如一些前置条件，像办什么科室需要多少张床位、多大平方米病房等硬件要求，有必要规定得这么细吗？结果是把社会力量都拦在了门外，而公立大医院资源日益集中，优质医疗资源难以下沉。”

　　“我到基层调研了解到，许多民间投资都很愿意投向医疗养老等社会领域，但这里面的前置审批‘条条框框’太多。政府该松绑的必须要松绑，别再让社会办医四处求爷爷告奶奶！”

　　如何放管权？

　　民营医院办了这么多年，终于迎来了政府的支持。对于一直以来，在医疗行业艰难求生的民营医院来说，不可谓不是松了一口气。那么政府究竟对民营医院有哪些政策上的松绑呢？

　　1、简化审批流程

　　对社会办医实行一站受理、并联审批、网上审批。连锁经营医疗机构可由总部统一办理工商注册登记。对符合规划条件和准入资质的社会办医不得以任何理由限制，个体诊所设置不受规划布局限制。实行医师区域注册，促进有序流动和多点执业。

　　2、放宽监管方式

　　围绕提高社会办医服务质量，探索包容而有效的审慎监管方式。如果政府将主要精力都放在审批上，强化监管就容易落空。这一次政府决定放宽政府对民营医院的监管方式，给予民营医院更多的自主权利。

　　探索包容而有效的审慎监管方式，不仅提高了政府工作的办事效率，达到了监管的效果，也让民营医院能够获得更多的社会资源，有了更多的力量同公立医院竞争。

　　3、提高社会办医的综合素质

　　鼓励社会力量举办全科诊所和独立设置的医学检验、康复护理等专业机构，促进有实力的社会办中医诊所、门诊部等跨省市连锁经营，为社会办医储蓄了更多的人才。

　　相比于综合性更强大的公立医院，民营医院更明显的倾向于专科医院。“小综合，多专科”成为未来民营医院的发展模式。

　　这样更有利于社会民众将公立医院和民营医院区别开来，民营医院确立了更为具体的受众群，完美而有效地规避了同公立医院的竞争。

　　4、推行医生多点执业政策

　　早在几年之前，我们国家就在推进医生多点执业政策的推行，鼓励更多的公立医院年轻医生流向社会，更好的合理配置医疗资源。

　　但是，虽然推行了医生多点执业政策，事实上落地却无声。好医生很少会去民营医院，若在大型公立医院，无论是从科研、收入还是社会地位来讲，都要比民营医院强。民营医院很少会增加供给，只会把现在公立医院的资源挖过来，它们很少会自己培养医生。

　　坚决推进医师多点执业,鼓励医师向医疗资源匮乏地区流动,助力基层及民营医疗发展。随着意见落实和各地试点推进,医师作为核心资源逐步解放,将加速医疗服务业的发展,维持行业增持评级。

　　民营医院必须抓住机遇，迎接挑战

　　政府简政放权，给民营医院松绑，让民营医院大大松了一口气的同时，民营医院就真的能做到背靠大树，高枕无忧了吗？答案当然是不可以。民营医院的先天发展就比不上公立医院，后天发展的进程相比于公立医院也更缓慢。那么，民营医院除了抓住政府给予的机遇以外，更多的是寻求自身模式的创新。

　　1、竞争模式创新

　　民营医院的市场风险在于公立医院的收费价格较低，同时也是经营多年品牌，相比于公立医院，民营医院在综合能力的竞争上，没有明显的优势。资金、人才、技术也都与公立医院有差距，面对这样的形势，民营医院不能一味等待政府的拯救，而是应该积极寻求自身的创新。

　　民营医院必须找出自身与公立医院的差异化优势，重点打造自己的优势专业，不与公立医院比综合能力。“小综合，多专科”是民营医院规避公立医院竞争的一大典型策略。

　　2、服务模式创新

　　21世纪的医院必须适应新的市场经济，在市场经济中适应商业化的竞争。所以现代的很多民营医院都在寻求医院的附加价值，通过附加价值来赢得竞争，获得医院的核心竞争力。这种核心竞争力通常就通过医院的服务体现出来。

　　但是很多的民营医院，要么就是服务不到位，要么就是服务过度，不仅没有体现出医院的附加价值，还引起患者对于医院的反感。

　　如今，用心服务已成为我们赢得病人满意的一项重要标准，积极倡导"用心制造感动",端正态度，用心倾听病人的声音，用心研究病人的疾病，用心对待病人合理的要求。

　　要赢得病人的微笑、尊重和信赖，就要用心服务，只有用心服务，才会使病人在接受服务中体验到温馨，内心升起一股浓浓暖意和由衷的感动。医院的感动服务要求医院在特色服务、有情服务、知识服务三方面实现创新。人才引进模式创新

　　3、营销模式创新

　　要讲究科学创新的营销方法，讲究营销的针对性，顾及公众的心理，同时利用多种方式进行宣传。要注意相互之间的协调性、一致性，产生累积效应和叠加效应。此外，特别注意媒体宣传与医疗服务营销、院内其他宣传的相互配合。

　　另一方面，做好营销宣传的后续工作，反馈营销宣传效果，以详细准确的统计资料进行分析和评估，以便改正与提高。

　　利用网络媒体工具和后台大数据库，与时俱进，开展网络营销，定期宣传医院的重大活动、服务理念、医学成果，树立民营医院的口碑。

　　结束语

　　李克强总理鼓励的社会办医松绑对于民营医院来说是一个好消息，在政府政策的支持下，民营医院有了更多的发展空间。但是，民营医院也不能因此而松懈。民营医院的发展更多的还是依赖于自身的发展。

　　政策倾斜是民营医院的机遇，也为民营医院带来了更多的挑战，民营医院应该积极的抓住机遇，不断的迎接挑战！