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优秀医院员工的10个标准,你做到了吗?

17年10月17日 阅读:14398 来源: 曾思远转载

  1、医院利益高于一切


  医院是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。


  2、用老板的标准要求自己


  个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在医院利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。


  3、把事情做在前面


  什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。


  如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!


  4、主动就是效率,主动、主动、再主动


  主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。


  5、不要解释,要结果


  竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。


  如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住:业绩会说话,成就会说话。


  6、不要编造结果,要卷起袖子干活


  不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活。经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。


  7、推诿无效


  在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。


  团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人觉得别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。


  8、做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来


  低调做人,可以在你周围保持健康的空气,而高调做事,则可以赢得支持和声誉。


  9、沟通能消除一切障碍


  沟通能力是员工的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。


  10、员工首先是架宣传机器


  作为医院流动的广告窗口,不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村,你必须一路口水一路歌,不遗余力地做医院的吹鼓手,这是你最基本的工作任务。


  当然,鼓动别人之前,先要鼓动自己!


本文由(曾思远)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/4WZb1UxFg5hu9J6tXXbcsQ
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简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。