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不要以“公益”之名困住医院

17年10月20日 阅读:9841 来源: 祁冉转载

  近年来,价格便宜的救命药频频告罄,或者是药品一降价就消失的问题屡有发生。原因很简单——药厂不会为生产便宜药而长期亏 本,药企要生存,无利可图自然要选择停产。但是,我们不能因此责怪医生或者药企,罔顾公共利益与责任。医生和药企,救死扶伤确是其职责所在,但公益并非其天职。


  医疗和药品都需要遵循市场规律,医生为生存寻求高收益和低风险,药企作为企业追逐利润,都无可厚非。如果要求医生和药企无利可图地坚守道义,这种坚守也是不可能持久的,最终会在生存竞争、市场竞争中落败。一旦落败,缺医少药只会来得更彻底。


  现在有些人认为,医务人员既然领受着“白衣天使”、“救死扶伤”的称号,就理所当然的活雷锋一样义务的应该治病救人,应该自己掏钱给没带够钱的急症患者垫付医药费,应该无条件满足患者和家属提出的要求、打不还手、骂不还口……


  医生绝不能完全公益化,因为医生也是社会人,也需要赚钱在这个社会生活。医生也承担着各种家庭角色,也是一个家庭的支柱。而且医务人员作为高学历的知识分子,理应获得与之相匹配的经济回报。


  医院目前的公益性都是在政府投入不足的情况下发展起来的,但是医院也需要运营,也需要资本,特别是公立医院。公益事业需要政府来扶持。“公益”中既然包含了“公”字,对任何人,任何职业的要求就都是均等的,本身就具备极大公益性的医疗体系,因此也就需要公众的参 与,具体说就需要政府使用公众的钱,去购买这份公众的利益。如果仅仅是指望医生和药企,孤单地承担“救死扶伤”的义务,本身就是背离市场规律。  如果要从根本上保证病患的利益,不仅要尊重医疗的市场属性,更需要政府参与市场。


  请记住,医院不是慈善机构。

本文由(祁冉)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/C5o1lLpYtwTq1nz-MzEAJQ
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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验