唐僧上路的时候肯定没想过有那么多妖怪，而且一个比一个厉害，哪怕是巡山的小喽啰，都可以轻易的把他吃掉。如果早知道的话，说不定唐僧死活也不肯出发了。当遇到几个徒弟之后，他的想法或许变了。做领导的感觉很好，不过感觉不能代替组建团队的能力，否则连白骨精这样的“单干户”都无法打败。因此，连妖怪都成群结队了，打妖怪的更需要“英雄联盟”。

　　上回说到团队的动荡期，随着不断的磨合，技能的提升，团队会进入发展期，这是团队转变的第三个阶段。就像唐僧从老虎变回人之后，才意识到取经需要大家齐心协力才行。

　　发展期的特征：

　　人际关系由敌对走向合作。彼此的沟通之门打开，相互信任加强，憎恶开始解除。关注点从“人”回归到“事”，团队形成了了一些新的合作方式。

　　工作技能提升，效率显著提高。成员们尝试多种技巧，协力解决各种问题，团队信心大增。不断调整流程和方式进行沟通、化解冲突、分配资源。

　　团队成员自由而建设性地分享观点与信息，团队成员分享领导权，最佳的表现是：有一种完成任务的使命感和荣誉感。

　　发展期需要做的是：

　　给团队成员具有挑战性的目标。团队精神、凝聚力、合作意识在完成任务的过程中不断加强，最重要的是形成团队自有的文化和氛围。

　　保持团队不断学习的一种劲头，随时更新工作方法和流程。不否认过去制定的一套方法和流程，但也需要寻求更好的方法。

　　团队的领导更多参与，不是干涉。领导者要把自己当作团队的一分子去工作，不要把自己当成团队的长者、长官。

　　通过激励而不是评价来追求更佳的结果。在一个成熟的团队中，应该鼓励团队成员，给他们一些激励，而不是品头论足。有时资深的团队成员反感自上而下的命令式的方法。

　　每一个人很平凡，不见得有过人的天赋，几乎没有命运的恩宠，但团队成员只要不甘平庸、渴望挑战，坚信执着和努力就可以创造一次又一次优异的成绩，否则连神仙也帮不了你。

　　推荐活动：

　　牧羊

　　项目任务：

　　团队成员分为一个“牧羊人”和其他“羊”，在规定的时间内，“牧羊人”运用团队事先确定的沟通代码指挥“羊”进入“羊圈”。

　　项目说明：

　　1、集体项目活动，进行分组，选出一位来做牧羊人

　　2、除牧羊人外，其余人皆作为羊，并且要带上眼罩

　　3、牧羊人不可以说话，“羊”是看不到的，彼此不能说话，也不可以接触身体

　　4、开始前，团队讨论可以确定沟通代码

　　5、开始后，牧羊人只可以用事先确定的沟通代码来指挥羊进入羊圈

　　6、在规定的时间内到达指定位置的“羊”越多，得分就越高