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在病人出院的前一天,竟然发生这样的事情......

17年11月03日 阅读:18579 来源: 于海博原创

  大大的生日蛋糕美味的长寿面摇曳着的烛光还有祝福生日的歌曲


  这温馨的一幕发生在昨天上午滑县正骨医院三楼的病房里。医护人员正在为住院的孙大爷度过一个简单而温馨的生日。


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  在填写入院材料时,医护人员得知孙大爷的生日即将到来,而且刚好是他出院的前一天,便商议着要给他一个惊喜,并送上美好的生日祝福。到了他生日当天,医护人员将漂亮的生日蛋糕、长寿面和花束送到孙大爷的病房,为孙大爷唱生日歌,并送上美好祝福的时候,孙大爷感动得热泪盈眶。


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  孙大爷说,从没想过医院会为他过生日,而这个生日也是他最难忘,最美好的一次。在滑县正骨医院,医务人员就像他的亲人一样,除了会竭尽全力为他治病,帮助他早日康复,在生活等方面也照顾得非常贴心。


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  服务有起点,却没有终点。滑县正骨医院开展优质护理服务以来,逐步落实一系列优质护理服务措施,把“主动服务、感动服务”的优质服务理念发挥的淋漓尽致,患者好评如潮。在竞争如此激烈的民营医疗市场,在患者要求越来越高的今日今时,患者满意度之高让人啧啧称奇!


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  这才是真正的市场之源,才是活水,才是医院持续发展的源动力!与协仁医管人本圈经营模式对外以患者为中心的核心理念不谋而合。


  在医疗技术同质化越来越严重的今天,患者为什么选择你而不是你的竞争对手?到底是什么打动了患者?如何才能让患者满意?如何打造患者的忠诚度?如何实现口碑传播?


  一切来源于患者满意度!


  如何提高患者的满意度?下面这个公式也许会对你有所启发。


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  聚焦患者满意度,我们要对患者就医的整个服务链条的每个节点深入研究,找出患者的核心需求点并逐一满足,才能塑造医院的核心竞争力,打造患者的满意度和忠诚度,从而实现口碑传播。


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  作为医院管理领域的探索者和实践者,我发现:任何医院只要遵循了两大原则、并掌握总共9个模块中的哪怕其中1个模块,都可以实现经营业绩的指数级增长。


  这9个模块,是我花了3年时间、追踪数十家医院提炼出来的,是一套行之有效的系统方法论。我把她称之为【人本圈经营模式】,即对外以患者为中心做好营销和服务,对内以员工为中心做好激励和管理,这家医院一定会实现业绩倍增。


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  优质服务设计只是协仁医管【人本圈经营模式】九大方法当中的一个模块,其威力就已经如此不可小觑,人本圈经营模式的每一个模块都值得深入学习。也因此,这九个模块被称为实现医院指数级增长的{九个魔方}。


  【真实案例来自滑县正骨医院,在此特别致谢!】


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于海博
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于海博 男,复旦大学公共卫生学院医学管理硕士,医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师,对民营医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究,辅导医院超过30家。
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