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从根本解决中小医美机构生存危机,还看顾问式经理人模式!

作者: 贺华煜 19年05月13日 阅读:737 来源: 原创

  前不久结束的第五届美沃斯国际医学美容大会上,聚集了近万名医美行业精英、各大会场人气爆棚,分享、学习、互动,应该说是近年来医美平台交流最大的一次盛会。


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  创新的观点、创新的技术、创新的模式。行业的痛点,也是行业的热点,更是行业的机遇和机会。


  2018年,我曾提出,医美行业未来一年顾问托管、教育培训领域的辅助产业,将是蓬勃发展的一年,供不应求的一年,太多的老板需要市场的再教育,太多的机构在排队试错……


  当前的医美行业是一个充满困惑、焦虑和冲突的行业。行业乱相层出,花样不重,医美机构生存无序,洗牌加快。如何破解医美行业痛点,从根本解决中小医美机构生存危机,顾问式经理人合作模式,将告诉你答案。


  2019年是医美行业的冰窖期,也是破局元年。


  医美机构老板们,日子已经不如从前。缺资金?缺技术?缺管理?缺方向?缺方法?缺人才?


  如果,你们的机构,一直没有解决方向的问题;一直没有解决方法的问题;一直没有解决人才的问题;一直没有解决风控的问题;那么,即便你资源再广、关系再硬、钞票再多,毛用没有!


  既然,忽悠让你懵逼了,学费交到心痛了。不如,我们可以一起聊聊。


  聊人生?那是瞎扯淡!谈情怀?那是耍流氓!我们不搞义务教育,也不开慈善课堂。


  务实点,现实点,真实点,实在点,不务虚,别套路,能解决问题才是真功夫。


  2019年,精力所限,只剩2家名额。要求:每家不少于一千五百平米,方案个性化,交流人性化,合作规范化,赚钱合法化。无格局、无远见、无诚信、无商德者勿扰。


  来源:贺华煜先生

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贺华煜
简介
    贺华煜,山东枣庄人。曾用名冷雪、珮璇,号落雨轩主。自幼受家庭影响,1988年开始文学创作。1997年开始闯荡北京,辗转南北,历经多种身份:业务员、记者编辑、杂志主编、企划总监、运营总监、经营院长、总经理等职。创作歌手、歌词作家,现为世界华人音乐家协会会员。
2004年应邀南下发展,后进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
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